金融管理類畢業論文

　　金融是現代經濟發展的的龍頭和血脈,它對經濟發展的重要性日漸凸顯。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：企業經營管理中金融管理研究

　　摘要:現階段，金融管理工作已經成為當前企業經營和管理過程中的一個重要組成部分，金融管理工作對企業內部的發展造成了十分重要的影響。企業想要在市場競爭中，提升自身的核心競爭力，就需要提高企業自身的金融管理能力。文章針對金融管理工作在企業經營和管理中的有效應用提出了自己的一些建設性的意見。

　　關鍵詞:金融管理;企業經營管理;應用

　　金融行業是現代經濟發展過程中的一個核心內容，金融行業也是整個市場經濟發展過程中的推動手段。新的形勢下，利用金融行業的重要資源，對企業的運用管理工作進行研究，進而提升企業的經營管理能力。文章針對金融管理工作在企業的經營管理中的應用進行了有效分析，並提出了一些自己的看法。

　　一、金融管理與企業管理的基本概念

　　金融行業，是對資金進行融匯貫通。企業管理工作是針對企業的經營策略，和管理思想，對企業的經營發展戰略進行規範和總結，進而能夠結合企業外部環境的變化與企業經營發展策略，適時的進行變革和調整，企業經營管理過程中，需要充分利用企業的現有要素，進而發揮出整個企業的最大作用。實現企業經濟利益的最大化。

　　二、企業經營管理過程中應用金融管理的重要作用

　　一金融活動為企業的管理工作提供基礎性服務

　　企業在生產管理的過程中，需要先籌集一批主要的資金，在具有一定資金的前提下你才能夠進行經營和管理工作，因此，經營管理過程中，籌集資金是十分必要的，金融管理工作主要就是為企業的管理和發展提供這部分發展資金，所以說，金融活動的開展能夠為企業的經營管理工作提供前提。企業在經營過程中，主要的資金來源有企業的固定資金、金融市場的融資以及銀行的貸款等等。這三項重要的資金來源都能夠解決企業的經營管理中的重要問題，進而確保企業管理工作的正常進行，促進企業的良好發展。

　　二金融管理工作能夠促進企業正常運轉

　　在企業發展的過程中，由於其是國民經濟的重要組成部分，企業的生產活動只能在正常的生產中進行，多數企業需要依靠自身的努力來維持外部環境的發展。當前的市場經濟發展的過程中，大部分企業都在挫折中更好的發展，為了避免企業在發展過程中受到的嚴重挫折，應高積極做好金融管理工作，促進企業生產管理工作的正常開展。

　　三、當前企業經營管理中應用金融管理的主要問題

　　一大部分企業的收款比較困難

　　在企業生產與發展的過程中，資金是十分重要的，資金是保證企業正常執行與發展的重要保障。現階段，在企業經營管理的過程中應用金融管理，存在著企業收款困難的現象，大多數企業相關負責人，不能夠對接待單位的資金流動情況形成一個全面的認識，這樣就使得企業的大多數資金都不能做到及時回收，進而出現了嚴重的資金鍊斷裂的現象。

　　二企業金融管理對銀行借貸的依賴性

　　在企業的爭產生產過程中，企業的資金來源主要有銀行借貸、金融融資以及自有資金等三種主要的資金來源。然而，當前的企業發展中，對銀行貸款的以來程度不斷加大，企業的固有先進不能得到穩定的流動。與此同時，由於對銀行貸款的依賴程度的不斷增加，使得企業在國家做出相應的經濟調整時，會面臨嚴重的風險。一旦企業不能夠有效的規避金融管理中的風險，以至於造成嚴重的經濟不穩定的後果。

　　三沒有形成科學的企業金融管理結構

　　現階段，大部分企業在經營管理的過程中，都進行了金融管理，但是很多企業在金融管理中都存在著嚴重的額問題。企業的一大部分流動貸款都不能正常安排和使用，沒有建立一個科學、合理的金融管理結構，這就對整個企業的借貸信用產生了極為嚴重的影響。

　　四企業金融管理手段比較落後

　　當前，大多數企業在進行金融管理的過程中，管理手段都比較落後，很多企業都未設有正規的管理人員，一些管理人員的金融管理素質較差，他們對金融管理工作並沒有形成一個正確的認識，金融管理的手段也是比較落後的，金融管理的過程中，相關人員並沒有對財務資料進行有效的分析。

　　四、加強企業經營管理中金融管理工作的具體措施

　　一企業內部設定專業的金融管理部分

　　當前，很多企業在經營管理的過程中都加強了對金融管理工作的應用。新階段，想要加強企業的金融管理工作，就應該開設專業的金融管理部門，在部門內部設定相應的管理人員，企業在經營和管理的過程中，應該對工作人員的職責進行有效的明確，並針對企業的管理工作進行相應的分析與研究，並針對企業管理工作進行風險評估。

　　二規範企業金融預算編制工作

　　企業進行經營管理工作的過程中，應該對一定時間內的財務管理工作進行有效的規範，這項工作在企業經營管理工作中被稱之為企業的預算工作。企業的預算管理作為企業金融管理工作中的一個重要組成部分，它是屬於數量化的控制管理工作，這樣能將企業內部的所有問題進行歸納，進而整合成為一個科學的管理體系。所以，在企業的經營管理工作中，應該對金融預算管理工作提高足夠的重視，進而對這項工作進行規範，這也就提高了對企業內部管理工作的約束力。

　　三提高企業金融管理工作的資訊化水平

　　近些年來，科學技術在不斷的發展過程中，各行各業在加強了資訊化措施在企業金融管理工作中的使用。企業需要有效提高金融管理工作的資訊化水平，在對企業進行金融管理的過程中，需要建立一個比較完善的金融管理體系，並對企業內部比較落後的管理手段積極進行創新與發展，提高金融管理工作的整體水平，這樣也就提高了金融管理工作的科學性。

　　四制定一個完善的信用評定規定

　　企業在進行金融管理的過程中，為了保證企業內部商品的正常交易的有效進行，應該對交易物件進行深入的調查，對企業的產品質量和經濟效益進行觀察，制定完善的信用評定體系，對企業金融管理中的風險進行評估，這樣就避免企業內部出現資金風險，避免造成企業內部資金的流失。

　　五有效拓寬企業金融融資的渠道

　　當前，大部分企業融資的主要手段都是上市的方式進行，由於當前企業對銀行貸款的依賴程度較強，應該有效拓寬企業的融資渠道。企業可以採用間接融資的方式來進行融資，這樣就能夠讓企業能夠與銀行之間共同享受利益，共同承擔風險，這就有效的降低了企業的金融風險，也就提高了企業的金融管理水平，促進企業經營管理工作的有效發展。

　　五、結語

　　總而言之，企業在經營管理的過程中進行金融管理是十分重要的。企業經營管理的過程中，應該加強對金融管理工作的資訊化程度，並拓寬企業進行融資的渠道，這樣就能夠有效的提高企業的經濟利益，促進企業內部的發展，進而提高企業的核心競爭力。

　　參考文獻:

　　[1]陶玉婷，李甍宇.論金融管理在企業經營管理中的運用[J].現代商業，2014，32:207-208.

　　[2]尚曉明，趙光超，魏鵬達.基於金融管理在企業經營管理中的應用研究[J].商場現代化，2015，09:130.

　　[3]田文龍.試述金融管理在企業經營管理中的運用[J].金融經濟，2015，12:178-179.

　　[4]韓盛.金融管理在企業經營管理中的應用[J].當代經濟，2015，25:60-61.

　　[5]馮雨桐.金融管理在企業經營管理中的應用探討[J].現代經濟資訊，2015，21:73.

　　[6]蔣新寧.金融管理在企業經營管理中的應用分析[J].管理觀察，2014，09:67-68.

　　範文二：金融管理在企業經營管理中的運用

　　摘要：隨著市場經濟的不斷深化，金融管理成為企業經營管理的關鍵內容，一個企業金融管理水平的高低，反映了企業經營發展的狀況。

　　關鍵詞：金融管理;經營管理

　　在當今經濟社會中，金融處於經濟發展的核心位置，它對推動經濟的發展具有重要的推動作用。但是，在當前經濟形勢複雜多樣的情況下，企業中各種的金融活動，例如貨幣、銀行信貸、保險等，都會對企業的運營造成一定的影響。企業金融管理是企業運營的關鍵環節，它直接關係到企業今後的發展趨勢。因此，對企業金融資源進行合理有效的運用，解決企業經營管理中出現的問題，對企業經濟效益的提高以及企業長久的發展具有重要的意義。

　　一、金融管理在企業經營管理中的作用

　　首先，金融管理是企業進行經營管理活動的前提，它為企業的經營管理奠定了堅實的物質基礎。企業要想正常運營和發展，就要具備一定的資金。企業主要獲取資金的主要方式主要是銀行借貸、市場融資以及企業本身所有，在企業具備資金能力之後，才能保證企業經營活動的順利進行。其次，金融活動為企業的正常運轉提供了保障。企業作為促進經濟發展的動力，其進行經營管理主要通過自身內部的調節維持穩定。企業在市場經濟條件下，不可避免的會出現資金問題，可以通過金融管理實現對問題的解決。最後，金融管理可以起到提高企業經濟效益的作用。企業實現穩定發展的關鍵在於生產的產品，產品滿足人們的需求、適應社會發展才能使企業的企業的經濟效益得到保障。此外，將金融管理應用於企業經營管理中，實現了對金融資源的合理利用，有利於企業提高經濟效益。

　　二、強化金融管理在企業經營管理中執行的策略

　　一在企業中設定專業的金融管理部門

　　在企業內部設立金融管理部門對企業的經營管理至關重要。在設定相關的金融管理部門之後，要聘請專業的經驗豐富的金融管理人員，確保企業的企業資源能夠得到充分合理利用。專業的金融管理人員在企業中要明確自身的工作職能、權利與義務，尤其是在企業的貸款上要通過專門的管理人員進行管理。在資金管理的過程中，重視企業的內部的資金運轉速度，分析負債風險，對於欠債企業要根據實際情況採取適當的資金回收手段，以提高企業的生產經營效率。

　　二對企業的財務預算編制進行規範

　　企業財務部門財務預算的質量對企業的經營管理活動有直接的影響，它是提高企業績效水平的關鍵。對企業的預算編制個有效的規範，首先就是在進行財務預算之前進行必要的調查和取證，保證預算編制的真實有效。其次，財務預算編制不能隨意調整或者更改，如果要進行調整或者更改就要在有效證據的基礎上按照程式規範化的進行。其三，對於企業虛報財務預算的部門進行懲處，保證財務預算表編制過程的公平、公正。最後，對企業經營管理活動專案的財務預算要進行詳細的記錄，這為企業內部組織機構的工作提供了必要的指導，也對企業部門的績效考核起到了有效的作用。

　　三對企業金融管理進行資訊化建設

　　加強金融管理的資訊化建設是企業經營管理的重要環節，在資訊科技不斷髮展的情況下，企業對金融管理進行資訊化建設可以很好的起到提升企業經營效率、控制風險、提高企業的經濟效益的作用。加強資訊化建設應該對財務進行統一規範化的管理，完善企業的資訊系統，不斷提高財務資料分析的準確性，促進企業內部資訊的傳遞和交流。還要對企業各部門的資料庫進行開發，實現對企業經營管理工作的監督和控制，提高企業全面管理的效率，從根本上提高企業金融管理的水平以及企業的經濟效益。

　　四拓寬企業的融資渠道

　　企業在生產經營過程中不可避免的會出現資金困難，因此，企業應積極的拓寬融資渠道，尤其是要求較低的融資渠道，這有利於企業進行高科技專案的投資，促進企業的經營結構的轉型。企業的融資渠道是多樣的，對企業本身來說，可以通過向銀行借貸和吸引投資商的方式進行融資。企業通過間接融資的方式，使企業與金融結構達成風險共擔、利益共享的合作共識，前掃企業承擔的風險，提高企業經營管理的效率。

　　五對企業進行必要的信用評定

　　在進行企業合作之前，要對將要合作的企業進行信用方面的評定。其評定內容包括目合作業的經濟效益、內部資本運作情況、產品質量以及市場潛力等，通過對企業進行全面的評定，減少企業在經營管理中所遇到的資金風險，為企業的穩定發展提供保障。

　　三、結束語

　　隨著市場經濟的不斷深化，金融管理成為企業經營管理的關鍵內容，一個企業金融管理水平的高低，反映了企業經營發展的狀況。因此，在企業經營管理中，要重視金融管理的重要作用，使其充分發揮提高企業經濟效益、提高內部管理水平、提高企業市場競爭力的作用，推動企業的可持續發展。

　　參考文獻

　　1、金融風險管理的VAR方法及其應用鄭文通國際金融研究1997-09-15

　　2、VaR方法對我國金融風險管理的借鑑及應用戴國強,徐龍炳,陸蓉金融研究2000-07-30