優秀銷售員有哪些要求
銷售,它是一種時間的積累,專業知識的積累,實戰經驗的積累,行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一種完全嶄新的面貌,記入經濟發展的史冊中。在它的身上,體現著自尊與自卑,驕傲與低微。它絕對因人而異,不同的銷售人員代表著產品不同的價值。那麼優秀銷售員都有哪些要求?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
優秀銷售員的六大要求:
優秀銷售員的要求一、自我要求,以身垂範
買家提出要求時,能辦到的,銷售可以有策略地答應;該請示的必須請示,不能想當然地私自承諾;不能確定的,必須提前申明;辦不到的絕不答應;對無理要求更要堅決拒絕***拒絕既可以直接了當,也可以相對婉轉,但無論如何,態度必須明確,不能有絲毫含糊***;重要的、時間跨度比較長的承諾必須要形成文字。這就是“慎諾”。
銷售不能輕言承諾,而一旦承諾了,就一定要積極兌現,不可輕易更改;有困難也要克服困難兌現,沒條件也要創造條件兌現。這個時候,就算吃些虧也是必須的,只當花錢買教訓,使自己在以後承諾時能更加謹慎。這就是我們說的“重行”。
如何做到、做好對買家的慎諾和重行。
優秀銷售員的要求二、全面考慮,慎重承諾
首先銷售要看許諾的事項符合不符合政策,有沒有超出自己的許可權,要請示的必須請示,不得超額或私自承諾。銷售不僅要考慮自己的要求和期望,還要根據對方的現狀和可能性提要求,給優惠,選擇適合該買家的檔位,使其跳起來能夠著;如果連最低條件都不可能夠得著,就乾脆不提那檔子事。不要光看有利的一面,對可能產生的不利影響要有預見和防範措施。不僅要考慮當前,更要慮及後面的執行步驟和注意事項。
優秀銷售員的要求三、承諾明確,防範誤解
洽談中,必須把優惠和條件都談清楚,容易產生歧義和誤解的必須澄清,讓雙方都明白無誤。如果銷量返利是累計銷量分檔返利,如年累計銷量分檔返利,因其時間跨度較長,內容比較多,必須形成書面協議。
優秀銷售員的要求四、關注對方,做好重行
對於時間跨度不長、條件和優惠都很具體的一次性銷量返利,全面考慮和承諾的明確化是銷售的工作重點。
對於時間跨度長、銷量和返利緊密關聯,具體執行要看期末的累計結果來分檔實施的銷量返利,如年累計銷量分檔返利,除了慎重承諾和承諾的明確化外,在約定的時限內,尤其是在快要到期時,還必須隨時關注買家的進展情況,提醒並催促買家儘快達標。這既有利於實現給出優惠的目的,更是給買家敲警鐘,提醒其不要光記著優惠而忘了條件,優惠是要用條件換取的。
如果銷售只知提條件,給優惠承諾,而不關注買家的進展,不去提醒和催促,就會既失優惠的本意,又使其一旦因條件沒有達標拿不上優惠時,很容易反過來抱怨銷售。口頭約定時更是如此。有些買家是故意裝糊塗,有的確實是真實想法,因為時間長了,人往往記住的只是好處,對條件還真的會忘記,至少對具體數量要求會模糊不清。
優秀銷售員的要求五、慎重約定
有人認為,我們給買家承諾時要慎重是對的,至於買家給我們承諾時,我們就沒必要太慎重,因為這個時候要慎重的應該是買家,而不是我們。這種觀點其實大錯特錯,因為我們真正需要的是促使買家做到對我們慎重承諾,以便能順利兌現。
所以,在買家給我們承諾時,不要因為是對方給我們的承諾,就不加考慮地應承下來,立馬敲定。同我們給買家承諾時一樣,這時候我們也要慎重考慮:首先要判定這個承諾是買家慎重考慮後給出的還是在應付我們,承諾的可信度有多大;其次,我們能否按期赴約。
如果買家的承諾是出於應付或者根本不可能實現,如我們明知買家手頭可流動資金不多,他卻答應兩三天內給付我們很大一筆款,或者我們赴約有問題,如約定給付款的日期我們可能有其他事不能去,這樣,我們就必須以適當方式提醒買家慎重、重新考慮,並與其重新約定。這樣既提高了買家承諾的可信度和承諾兌現的可能性,又教育了買家,促其在以後約定時能嚴肅對待,慎重承諾。
優秀銷售員的要求六、按時赴約
一旦與買家做了約定,我們就必須按約定赴約,不可輕易更改。
仍以買家承諾在某個時間給我們結款為例,若沒有特殊情況發生,我們必須按約定時間去。如果到時確實去不了,一定要給買家提前告知並致歉。致歉既表示對買家的尊重,又表明你對此事的重視。我們不能赴約的情況要儘可能少發生,發生多了,會使買家以此為藉口對你不認真,以後你再去約定,要求其做出承諾時,買家會說:“再說吧。前幾次咱們約定了你也沒來,約定也是白約定。”這樣首先導致難承諾、難約定;其次,就算買家做了承諾,也不會認真,你去赴約,一旦他沒準備好,他馬上會說:“噢,我還以為你像前幾次一樣,只是說說而已。”所以買家承諾時與其慎重約定很重要,按約赴約也很重要。
優秀銷售員的心態:
1、積極的心態
首先我們需要具備積極的心態。積極的心態就是把好的,正確的方面擴張開來,同時第一時間投入進去。一個國家,一個企業肯定都有很多好的方面,也有很多不夠好的地方,我們就需要用積極的心態去對待。貪汙犯還有,可是我們應該看見國家已經大力的整頓了;企業有很多不盡合理的管理,可是我們應該看到企業管理風格的改變。也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應該看到克服這些困難後的一片藍天。同時,我們應該就正確的、好的事情第一時間去投入,唯有第一時間去投入才會喚起你的激情,唯有第一時間投入才會使困難在你面前變的渺小,好的地方在你眼前光大。
積極的人像太陽,走到那裡那裡亮。消極的人像月亮,初一十五不一樣。某種陰暗的現象、
某種困難出現在你的面前時,如果你去關注這種陰暗,這種困難,那你就會因此而消沉,但如果你更加關注著這種陰暗的改變,這種困難的排除,你會感覺到自己的心中充滿陽光,充滿力量。同時,積極的心態不但使自己充滿奮鬥的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。
2、主動的心態
主動是什麼?主動就是"沒有人告訴你而你正做著恰當的事情"。在競爭異常激烈的時代,被動就會捱打,主動就可以佔據優勢地位。我們的事業、我們的人生不是上天安排的,是我們主動的去爭取的。在企業裡,有很多的事情也許沒有人安排你去做,有很多的職位空缺。如果你去主動的行動起來,你不但鍛鍊了自己,同時也為自己爭取這樣的職位積蓄了力量,但如果什麼事情都需要別人來告訴你時,你已經很落後了,這樣的職位也擠滿了那些主動行動著的人。
主動是為了給自己增加機會,增加鍛鍊自己的機會,增加實現自己價值的機會。社會、企業只能給你提供道具,而舞臺需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什麼精彩的節目,有什麼樣的收視率決定權在你自己。
3、空杯的心態
人無完人。任何人都有自己的缺陷,自己相對較弱的地方。也許你在某個行業已經滿腹經綸,也許你已經具備了豐富的技能,但是你對於新的企業,對於新的經銷商,對於新的客戶,你仍然是你,沒有任何的特別。你需要用空杯的心態重新去整理自己的智慧,去吸收現在的、別人的正確的、優秀的東西。企業有企業的文化,有企業發展的思路,有自身管理的方法,只要是正確的,合理的,我們就必須去領悟,去感受。把自己融入到企業之中,融入到團隊之中,否則,你永遠是企業的局外人。
4、雙贏的心態
殺頭的事情有人幹,但虧本的買賣沒人做,這是商業規則。
你必須站在雙贏的心態上去處理你與企業之間的、企業與商家之間的、企業和消費者之間的關係。你不能為了自身的利益去損壞企業的利益。沒有大家哪有小家?企業首先是一個利潤中心,企業都沒有了利益,你也肯定沒有利益。同樣,我們也不能破壞企業與商家之間的雙贏規則,只要某一方失去了利益,必定就會放棄這樣的合作。消費者滿足自己的需求,而企業實現自己的產品價值,這同樣也是一個雙贏,任何一方的利益受到損壞都會付出代價。
5、包容的心態
作為銷售人員,你會接觸到各種各樣的經銷商,也會接觸到各種各樣的消費者。這個經銷商有這樣的愛好,那個消費者有那樣的需求。我們是為客戶提供服務的,滿足客戶需求的,這就要求我們學會包容,包容他人的不同喜好,包容別人的挑剔。你的同事也許與你也有不同的喜好,有不同的做事風格,你也應該去包容。
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