電力創新論文免費

　　電力工程專案是近年來工程建設專案的重點,是我國能源可持續利用的關鍵。下文是小編為大家整理的關於下載的範文，歡迎大家閱讀參考!

　　下載篇1

　　淺析電力財務管理模式創新

　　摘要：如今，為了順應知識經濟的發展，我國的電力企業也需要不斷的創新來進行必要的改革。而電力企業中，財務管理作為核心的環節，需要企業適當把握財務管理的創新力度。本文將分析電力財務管理模式創新的意義，並研究了電力財務管理模式創新的途徑。

　　關鍵詞：電力 財務管理 創新 途徑

　　目前，電力行業是我國公用事業的一部分，作為是一個特殊的行業，電力企業由於其長期的壟斷經營，造成了我國電力企業成本效益意識普遍不高。但是，隨著我國電力市場的開放程度不斷的加大，再加之我國投資主體的多元化的興起，傳統的電力企業已經面臨著參與市場競爭的難題。這就要求，我國的電力企業必須要樹立好市場競爭意識，最大化的實現從傳統壟斷型向一個更加開放型競爭模式轉變。對於我國的電力企業的發展創新過程中，財務管理創新是重中之重。很大程度上促進電力企業面臨的新矛盾、新問題的解決力度，保證我國國民經濟長期良好的發展，更好的為社會服務。

　　一、電力財務管理模式創新的意義

　　***一***促進解決新問題

　　大力提倡電力財務管理模式的創新力度，可以一定程度上促進解決當前我國企業發展過程中新的矛盾。隨著我國對電力企業的改組工作的加大，把一些在財務管理方面的問題進一步的暴露出來，目前，我國面臨的主要的財務管理的問題，包括了財務管理制度的制定、利潤分配政策的制定、資訊的披露的規範化、多元投資組合的明確，證券市場的有效性，資訊披露的規範化。加大對電力財務管理模式創新力度，可以促進這些制約我國企業發展問題的解決，保證我國經濟的安全發展，為社會的穩定服務。

　　***二***促進創新型企業的建立

　　大力提倡電力財務管理模式的創新力度，可以進一步促進建立一個創新型電力企業，促進我國知識經濟的不斷髮展。與此同時，可以大大的提高技術、資訊、知識在電力企業工作中的受關注度，利於我國知識經濟的轉變發展，推動一個創新型企業的建立，幫助企業在技術能力與知識水平的快速提升，提高企業的競爭力。

　　二、電力財務管理模式創新的途徑

　　***一***完善電力企業財務管理資訊系統

　　電力企業的管理離不開一個完整有效的財務管理的資訊系統，一個有效的財務管理的資訊系統能夠幫助企業促進在相關問題的決策的科學性。目前，雖然我國電力企業的財務處理系統還比較完善，但是毋庸置疑的是由於軟體開發技術的制約，還不能夠有效的與一些非價值的指標系統進行對接工作。這就要求電力企業對財務目標的分解工作加以重視。一般情況下，財務分解工作包括了兩項任務，其一就是非價值量的指標，為可控的指標，其二就是價值量的指標。傳統的資訊系統需要在重新收集這些資料的基礎上，進一步的對這些資訊進行整理輸入，工作量比較複雜。這就要求加快建立一個完整開放的財務管理的資訊系統，依靠財務部門與各個部門的有機結合與協調，形成一個系統完整的資訊管理系統，與此同時，對資訊處理系統的功能加以完善，實現財務管理資訊系統效率的最大化。

　　***二***核算管理體系創新

　　電力企業要想有實質性的經濟效益，必須要具備在管理層面上的自主核心技術，而財務核算管理體系的創新又是是電力管理創新的重中之重。財務管理體系的不斷創新完善，可以把電力企業的實際發展與技術、知識、資訊等發展要素有機的結合在一起，促進電力企業的分配能力得到一定程度的提升，達到電力資源配置過程在最優化。另一方面，電力財務管理體系的創新，能夠一定程度上科學的解決好電力發展過程中暴露出的新問題，進而利於企業及時的完善自身的不足。但是，目前，很大部分的電力企業把過分的重視價值量關係上，而對非價值量指標持忽視的態度，這種純粹的價值量指標的管理，無法滿足現在企業的發展需求，制約各部門之間的協調工作的順利進行。因此，要想提高電力企業的創新動力，必須加強企業核算管理體系的創新，把企業發展的重心放在創新與研究工作上，促進企業整體競爭力。

　　***三***加強電力企業自身財務工作者的整體素質

　　一般情況下，電力財務管理模式創新工作中，一批有精進的專業知識與相關工作經驗的人才的必不可少的，電力財務管理模式創新，依賴於人才的創新。面對我國電力企業發展的新問題，迫切需要提高電力財務工作者的素質。其一就是為選拔者與任用者建立一個公平的平臺，杜絕拉關係情況發生;其二對輪崗鍛鍊的力度進行加大，幫助財會人員得到有效的鍛鍊，把工作人員安排到不同的崗位，可以保持工作的新鮮感，增加工作的積極性;其三就是提供財務人員基層學習的機會， 保證工作人員基層實踐的能力，也提高給有潛力者承擔重任的機會;其四多加鼓勵財務人員提升財務知識，並且加強相關專業知識的學習。

　　***四***建設企業法人治理的結構

　　眾所周知，一個良好的法人治理結構，不僅僅關乎公司自身的經濟效益，也關係著對社會發揮的職能作用[3]。在我國的電力企業中，資本組成包括了三個方面，即法人資本、集體資本、國有資本。要想對保住電力財務管理模式的創新，就需要加入第四種資本組成，即把股份制資本的比例加以提高，形成以特定的自然人為結構的主體，促進一套完整科學的法人治理體系的形成。

　　三、結束語

　　綜上所述，電力財務管理作為一門系統的科學，我們簡析了在創新發展的理念下電力財務管理模式創新的意義，以及有電力財務管理模式創新的途徑。目的是為了更好更高效滿足電力企業發展的力度與質量，為了更好的工作質量而服務。

　　參考文獻：

　　[1]呂劍音.新形勢下電力企業財務管理模式創新探討[J].廣東科技， 2011， 20***20***：8-9

　　[2]譚玲.當前形勢下電力企業財務管理模式與創新分析[J].財經界：學術版， 2015***21***：295-295

　　[3]李萍.資訊化環境下電力企業財務管理模式的創新思考[J].港澳經濟，2016***2***：86-86

　　下載篇2

　　淺議電力科研技術創新

　　【摘 要】 近年來，雖然我國的電力行業有著較為迅猛的發展，但是與西方發達國家相比，其發展水平依舊存在著較大差距，我國在科技創新應用於電力行業的力度方面還遠遠不夠。本文主要論述了我國電力技術的基本現狀，分析了我國電力技術創新的幾個問題，並針對我國電力科技創新的困境提出了相應的解決辦法。以指導我國電力科技創新工作能夠順利開展。

　　【關鍵詞】 電力行業 科技創新 困境 措施

　　當前，電力行業已經逐漸成為了各個國家國民經濟中的基礎與命脈，電力行業的發展情況對國家市場經濟的發展有著直接的影響作用。我國的電力行業在發展過程中保持著突飛猛進的速度，尤其是在改革開發之後，其發展速度得到了進一步提升，對我國長期存在的資源嚴重短缺的情況進行了有效緩解，是我國國內電力供需逐漸趨向基本平衡。電力行業屬於技術密集型產業，其發展狀況與科技水平之間存在著密切的關係。本位對我國電力行業當前存在的困境進行了分析，針對這些困境提出了相應的解決措施。

　　1 電力科技創新的困境

　　1.1 技術創新管理分散

　　當前，我國的電力型別主要包括水電、火電、核電，不同型別電力資源的管理及控制等都處於各自為戰的狀態中，造成整體的電力行業缺乏一個核心部門來專門對電力科技創新進行總體的管理、協調和規劃工作。在這種情況之下，要實現先進電力技術攻關並形成一定的產業規模具有較大的難度，導致我國的電力行業在國外先進技術引進、電力技術行業的國產化與產業化等方面的實現過程中都存在較大的困難。在電力行業中涉及到多種型別的企業，而其中的發電企業、製造企業等與電網經營企業在本質上是相互獨立的。當前，我國的電網經營企業擁有較為雄厚的實力，但是由於經營企業與發電、製造等企業之間存在的相互獨立的特性，導致電網經營企業不願意支援發電、製造等企業的新技術研發以及裝置製造工作，以致不惜花錢來購買國外的先進裝置，最終造成國內引用國外裝置來執行國產技術操作惡性迴圈的不良局面。

　　1.2 國家對電力技術投入不足

　　通過調查可知，我國當前在電力行業科技創新方面的投入是非常低的，甚至還沒有達到企業年銷售額的1%。雖然部分創新科技開發市場具有良好的發展前景，但是一些重大專案的科技創新中往往需要巨大的投資，由於缺少甚至沒有資金投入。科技創新投資已經存在著嚴重的不足，部分的投資費用還被分配在設計、科研、製造、等其他專業和部門，這無疑給本來已經捉襟見肘的電力行業造成雪上加霜的困境。

　　1.3 電力行業企業體系制約

　　當前，我國電力行業企業缺乏有力的競爭機制，電力行業企業所採用的電價制定體系嚴重影響了我國國內電力技術開發以及電力行業相關的裝置製造企業的順利發展。為了能夠更好地鼓勵地方辦電的積極性，我國在電力行業的發展過程中始終採用的都是“還本付息”的電價政策，將當地的經濟情況作為依據，可以實行“每廠一價”的制度。通過這種做法為各地新建的電廠解除了後顧之憂，可以不用為了投資成本而投入較多的注意力，同時還能夠鼓勵新建電廠積極引進國外的先進裝置，之後再將高電價以高成本的方式轉嫁到電力使用者的身上。

　　2 解決電力科技創新的困境的相應措施

　　2.1 充分認識加強科技創新的重要性和緊迫性

　　當前，全球的科學技術都處於高速發展的過程中，並且已經取得了非常矚目的成就，科技已經成為第一生產力。在國家實現社會發展的過程中，科技與創新能力已經成為了主要的動力。在電力企業中，企業領導肩負著組織、決策與指導科技創新的重任，對電力企業科技創新的成功與否有著決定性的作用。因此，電力企業的領導應該充分認識到加強科技創新的重要性和緊迫性，從電力企業的長遠利益著眼，從根本上實現對科技創新工作的重視，實現創新意識的樹立與創新戰略的規劃，積極落實各級別科技進步責任制，真正意義上推動電力企業的科技進步和科技創新。

　　2.2 明確目標， 實施科技創新戰略

　　高新技術是電力行業發展的動力所在，能夠讓傳統的電力產業煥發新的生機，增強同行的競爭能力。電氣企業在未來的發展過程中，其重點的發展方向為發電、輸電和配電裝置，在對其進行發展的過程中必須遵循可靠性、安全性、經濟性平穩性、環保性的基本原則，堅持走科技創新和引進國外先進技術、裝置消化吸收相結合的路線，增強自主創新能力。在對國外的先進技術與裝置進行引進的過程中，要對其進行要領進行全面的把握，在引進的基礎上對其進行較為深入的研究與開發，實現引進技術與裝置的再次更新與二次開發，實現對引進技術與裝置利用效率最大化。同時，要對多種引進技術進行相互融合，從而形成全新的技術，真正做到自主創新，從而獲得高水平科技創新成果。

　　2.3 加大科技創新型人才的培養力度

　　在促進電力企業進行創新的過程中，國家可以通過制定相關政策的方式將電力企業設定成為科技創新的主要力量。同時，國家還要通過相應的措施鼓勵電力企業與大學進行合作，在科技創新方面取得進一步的發展。當前，傳統的大學教育體制不利於學生實踐創新能力的培養，應該對其進行改革，將科技創新素質作為培養、考核人才的最主要衡量的標準。電力企業也應定期組織員工進行專業技能的有關培訓，讓員工能夠實時地掌握最新的電力科技創新技術，使其努力適應高新技術快速發展的局勢。

　　3 結語

　　科學發展觀要求合理使用能源資源，而科技創新正是能夠實現這一要求的唯一有力工具。必須要盡力克服困境，尋找出路，讓科技創新為我國電力行業的迅速、平穩發展而做出更多的貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]袁博，劉文興，張鵬程.智慧財產權保護能力對重大科研專案技術創新影響的權變模型[J].系統工程理論與實踐，2014，11：2965-2973.

　　[2]趙曉巨集.淺議市場營銷觀念指導下的技術創新管理[J].科學學與科學技術管理，2010，11：31-33.

　　[3]劉波，丁中文，唐建陽，黃獻光.論技術創新與技術創造的主體屬性[J].福建農業學報，2012，10：1125-1129.