無形資產評估案例

　　隨著市場經濟的迅猛發展,無形資產已逐漸取代有形資產,成為現代企業保持核心競爭力與獲得超額利潤的重要資源與必要手段。以下是小編為大家整理的關於彙編，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　戴爾計算機公司主要的價值驅動因素是其獨特的計算機直銷體系，因其一貫堅持直接銷售基於標準的計算產品和服務， 並提供最佳的客戶體驗。按照客戶要求製造計算機，並向客戶直接發貨，使戴爾公司能夠最有效和明確地瞭解客戶需求，繼而迅速做出迴應。這個直接的商業模式消除了中間商，這樣就減少了不必要的成本和時間，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要，這種直接模式允許戴爾公司能以富有競爭性的價位。而中國的創維集團，則以一句“健康美麗生活”牽動了萬家萬戶的心，創維的使命就是“令創維產品進入億萬家庭，讓不同國家、不同民族的人們享受數字視聽生活的美妙和樂趣”。創維集團還有一套完整的企業理念，而正是這些理念帶領了創維打開了市場的大門，並以其獨特而新穎的製造模式來貼近顧客的需求。其次還有創維集團特有的企業文化，公司對每位員工的照顧更是提高了員工的凝聚力，企業裡充滿了家一般的溫馨也是創維能有今天這樣的長足發展的驅動力。正是有了這些無形資產的不斷髮展，帶動了創維集團的有形資產的增加。

　　篇2

　　由中都國脈***北京***資產評估公司擔綱所作的《青海湖品牌價值評估報告》、《青海湖商標權價值評估報告》新鮮出爐，青海湖無形資產品牌價值達1153.24億元，商標權價值的達3.61億元。

　　青海湖是世界著名溼地，中國最大的內陸鹹水湖，青藏高原生物多樣性寶庫，國家級重點風景名勝區、自然保護區、5A級旅遊景區，省級地質公園、中國最美的湖。青海湖作為我國著名的地域品牌，其社會價值和潛在的商業價值是一般企業品牌無法相比的。與其他國家級風景名勝區相比，青海湖資源也具有不可替代性和不可或缺性。開展青海湖無形資產評估，對研究和形成青海湖品牌意識，打造青海湖國際品牌，推動青海湖生態保護、旅遊資源開發乃至青海科學發展具有重要而深遠的意義。

　　篇3

　　神州食品飲料公司為中外合資企業，經營十年來，質量穩定，貨真價實，在市場上神州牌食品飲料已樹立了信譽，銷量日增，有的產品還進入國際市場，深受國外使用者的信賴。為了進一步擴大業務，佔領國際市場，提高企業競爭能力與應變能力，神州公司於2003年末進行了股權結構的重組，除原有五家股東增加投資並吸收某國新股東投資外，還將原屬於神州公司的“神州”牌商標評估作價，作為原五家股東所有的無形資產，共同投入新公司作為各自入資的一部分。經我公司評估，該商標以評估值作價投入新公司已被新股東接受，現增資擴股工作已經完成，新的合資公司已正式營業，由於資金實力較前雄厚，新公司擴大了生產規模，增加了三條生產線，“神州”商標的知名度與美譽度也有所提高，吸引了更多投資者的關注與興趣。

　　篇4

　　北京中金浩資產評估公司對“華龍”商標權無形資產進行了評估，至此“華龍”商標無形資產自1998年評估後，五年間，華龍品牌價值增長近10倍，成為中國食品界成長速度最快的品牌之一，品牌價值在食品行業知名品牌中名列前茅。

　　隨著當今市場競爭的不斷加劇和市場環境的進一步完善，中國企業已經進入品牌競爭時代。早在華龍建廠之初，集團的決策者就樹立了強烈的品牌意識，積極實施名牌戰略。從1998年 “華龍”商標獲“河北省著名商標”，到1999年“華龍”商標被國家工商局認定為“中國馳名商標”，華龍品牌價值一路飆升，並已成為今天中國方便麵行業的領導品牌之一。1994年3月建廠的河北華龍面業集團，九年間迅速崛起，今天的華龍已成為擁有員工16000名，在全國擁有21個分公司、16個制面分廠，年生產能力100萬噸，產銷量排名全國同行業第二位的大型食品企業集團。2000年華龍集團榮登中國民企500強排行榜第37位，同年名列全國私營納稅百強企業第21位;2003年，華龍集團排名“全國食品工業百強企業”***食品製造業***第15位。“立百年大業，創國際品牌”已成為今日華龍面業集團的奮鬥目標。