建設專案實施方案範文

　　實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成，是應用寫作的一種文體。下面是小編為你帶來的，歡迎參閱。

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　　為進一步加強我校師生的思想道德建設，推動我校各項工作和諧健康發展，

　　根據縣委、縣政府《關於深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發[20XX]43號檔案精神，結合我鄉教育實際，特制定此實施方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神，堅持以科學發展觀為統領，以構建社會主義核心價值體系為根本，以增強誠信意識、責任意識為重點。今後幾年，在全校師生中深入實施“四德工程”，不斷加強師生的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學教師職業道德規範》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中，轉化為自覺行動，引導廣大師生養成良好的道德素養和行為習慣，為我校健康、和諧、持續發展提供堅實的思想保障和精神支援。

　　二、活動目標要求：

　　把未來三年作為“道德建設推進年”，立足我鄉實際，廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德工程”建設，加強學校師生的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動，倡樹一批先進典型，引導師生員工從自我做起，從身邊小事做起，從身邊榜樣學起，把“愛崗敬業、關愛學生;刻苦鑽研、嚴謹篤學;勇於創新、奮發進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中，大力弘揚“敬業奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚，養成良好的道德素養和行為習慣，促進學校各項工作和諧發展。

　　三、健全機構

　　為深入紮實有效實施“四德工程”，切實把活動落到實處，取得實效，經研究、決定成立活動領導小組。

　　組 長：劉相軍

　　副組長：唐文法 孫新澤

　　成 員：

　　馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申

　　崔進超 劉倉柱 郝繼軍 範傳波 段傳強

　　各小學要成立相應組織領導小組。

　　四、實施步驟

　　根據上級統一部署和要求，本次活動共分四個階段，歷時三年：

　　***一***學習動員階段***20XX年10月***

　　1、召開動員會，成立領導機構，制定工作方案，簽訂“四德工程”個人責任狀。

　　2、組織學習上級檔案精神，學習中華傳統美德仁德有關叢書，集中學習時間不少於40個學時，個人學習筆記記錄不少於4000字。

　　3、圍繞“四德”建設學習內容，撰寫心得體會，進行學習交流。

　　4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內懸掛宣傳標語;向全體師生分發倡議書等，集中做好宣傳報道。

　　***二***組織實施階段***20XX年11月至20XX年2月***

　　1.以“五個一”活動，加強師德師風建設

　　開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動，以此檢驗學習成果，使其讀有所學，學有所悟，悟有所行。

　　組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動，尋找身邊的幸福，樹立身邊的師德榜樣。

　　深入推進一個主題活動。即“做幸福教師，譜幸福人生”主題實踐活動，通過開展民主評議、學生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業道德講座和心理輔導活動，激發教書育人的責任感、使命感，營造教師積極向上的良好氛圍。

　　結合學校教學工作主線，開展一系列教學活動。積極為教師搭建自我展示與發展的平臺, 幫助教師提高教育教學水平，促進專業成長，增強教師職業成就感。

　　舉辦一系列教職工文體活動。關心教職工身心健康，體現人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導教職工不斷調整好心態，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去。

　　2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育活動。

　　結合我鄉各校德育工作，確定每個月的主題，形成“月月有主題、週週有重點、天天有內容”的德育新局面。各月德育主題是：

　　11月——文明禮貌月

　　***1***召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣、內容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會，使學生理解四德教育內容，瞭解實施“四德工程”活動的意義。

　　***2*** 參與“愛心認領”行動，組織學生以個人名義認領學校或社群一株樹、一片綠地或一處公共設施，利用休息日、節假日進行義務養護、管理。

　　***3*** 舉行“雷鋒精神伴我行 ”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起，在星期天和節假日給父母端杯茶，洗次腳，做頓飯菜，製作感恩小禮物;利用週末或課餘時間，開展“走進敬老院，關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。

　　***4*** 結合全國安全教育周，在11月份最後一週，開展“安全伴我行”、

　　“建立平安校園”安全教育活動。

　　12月——校園開遍文明花

　　***1***開展“環保小衛士”行動。各班組織一期專題板報，積極宣傳環保知識，倡導節能減排、低碳生活，教育學生自覺保護環境、節約資源、美化家鄉，對破壞環境的行為進行監督、舉報

　　***2***各班組織學生認真學習《一日常規》和《小學生日常行為規範》，舉辦一次知識競賽，寓德育於競賽活動中,讓學生領會其精神實質。

　　***3***開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經典誦讀”、組織觀看文明禮儀視訊等教育實踐活動，對學生進行文明禮儀和行為習慣養成教育，使學生養成高尚的思想品質和良好的道德情操。

　　20XX年1月——勞動最光榮 讀書最快樂

　　***1***開展疊衣服、繫鞋帶、縫沙包比賽活動，教育學生“勤勞光榮，懶惰可恥”。

　　***2*** 舉行讀好書推薦活動，在發動學生多讀書，讀好書，記筆記，寫體會的基礎上，向同學推薦自己所讀的好書。

　　***3***召開學生家長會。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道，形成學校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網路。

　　20xx年3-4月——評比表彰月。

　　***1***以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體，以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結。

　　***2***組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。

　　***三***總結提高階段***20XX年3月至20XX年4月***

　　對活動開展情況進行自查總結，查詢不足，並制定下一步工作目標任務。

　　***四***長效機制階段***20XX年5月---***

　　進一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設，建立“四德工程”建設長效機制，形成工作常態化。

　　五、實施要求

　　***一***強化組織領導。學校成立活動領導小組，明確工作責任。根據實施方案，強化措施，明確目標，選準突破口和結合點，確保各項工作的有效開展。

　　***二***健全工作機制，強化考核管理。結合學校實際，將進一步完善師德考核評價機制，嚴格執行師德考核“一票否決”，強化督查檢查，依法規範教師從教行為。

　　***三***強化典型培養。注重培養和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡、同事敬佩、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵，樹立先進典型，營造良好工作氛圍。

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　　為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

　　一、工程概況

　　一江兩岸攔河壩建設工程，建壩範圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，採用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括：

　　1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定徵用範圍。

　　2、完成壩址周邊地域區內土地徵用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

　　3、按照政策規定和縣裡已出臺的相關補償標準，做好土地徵用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。

　　4、做好專案的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

　　5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

　　6、完成工程初步設計和技術設計，並完成圖紙評審工作。

　　7、工程建設與工程監理招標。

　　8、施工隊伍進場施工。

　　9、工程竣工驗收及執行。

　　二、工作機構

　　為保證工程建設儘早、儘快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已於年3月8日下發了《關於成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

　　1、辦公室：

　　主 任：，主持辦公室全盤工作。

　　副主任******：，負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

　　副主任：，負責開支費用的稽核、物資採購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

　　辦公室工作人員：

　　負責工程質量技術把關、工程量的核驗及專案變更的審籤等工作。

　　負責檔案、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

　　協助、、做好相關事務工作。

　　2、徵地、墳墓遷移組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成員單位：國土局、房管局、林業局、鎮、鄉、工業園

　　工作職責：負責土地徵用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償稽核等工作

　　3、工作技術組：

　　組長：

　　成員：

　　工作職責：負責工程建設質量的全程監控、審驗、專案變更的核籤等工作。

　　三、工作安排和實施步驟

　　1、縣水利局牽頭，城投公司配合，年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;

　　2、縣發改委牽頭，水利局、城投公司協同，年5月10日前完成工程專案的可研審查、立項等相關工作;

　　3、縣城投公司牽頭、水利局配合，年4月底前落實和確定工程專案初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作;

　　4、縣環保局負責，年5月30日前完成工程專案的實地踏看監測、環境影響評估報告編制工作;

　　5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程專案水土保持方案報告書編制工作;

　　6、縣國土局，鎮、鄉、工業園區管委會配合，年5月10日前完成建壩周邊土地徵用調查摸底、範圍界定工作;5月20日前辦理完土地徵用手續，5月底前發放完土地徵用資金補償;

　　7、縣房管局，鎮、鄉、工業園區管委會配合，年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備併發放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢;

　　8、縣林業局負責，年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

　　9、縣城投公司牽頭組織相關部門，在年8月15日前完成工程專案的招投標工作，並確定施工建設單位，簽訂施工建設合同;

　　10、年8月底施工隊伍進場，工程專案正式開工建設***包括防護堤及其相配套的附屬工程***;

　　11、指揮部負責，水利局、城頭公司協同，責成施工建設單位年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房裝置安裝，年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房裝置安裝，4月15日前整體工程完工;

　　12、年6月底前做好專案工程完工掃尾、驗收移交等工作;

　　14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、後期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

　　四、工程概算及資金使用

　　工程專案按經縣政府審查批准的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程專案概算，並由城投公司負責稽核劃撥和監管使用。

　　五、工作措施和要求

　　1、強化領導。

　　抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，並按照各自職責，抓好各項工作落實。

　　2、狠抓進度。

　　指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪製工作流程圖，並在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

　　3、加強排程。

　　指揮部原則上每週召開一次工作排程會，由各工作組彙報上週工作開展情況，協調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本週工作計劃和安排。

　　4、明確職責。

　　每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程式到位、限時辦結，並由指揮部辦公室負責督促和檢查。

　　5、協調配合。

　　指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作，樹立全域性觀念，互相支援、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

　　6、獎罰分明。

　　指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

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　　為了全面推進我區小城鎮建設，加快城鎮化程序，促進城鄉一體化發展和區域經濟全面協調可持續發展，根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署，結合實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以“統籌規劃、重點突破、專案帶動、產業支撐”為指導，以加速人口、用地、產業集聚為出發點，以環境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發展壯大鎮域經濟基礎，全面提高小城鎮的自我發展能力和輻射帶動能力，吸引農民向城鎮轉移，實現鎮村互動，梯次推進，促進城鄉一體化發展，努力打造產業集聚、功能齊全、佈局合理、環境優美、宜居宜業的小城鎮。

　　二、總體目標

　　堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發展方向，以現有城鎮框架為依託，完成六個建制鎮規劃修編，城鎮建成區面積達到2平方公里以上，建成區人口增加4%以上，建成區路網覆蓋率和硬化率達到90%以上，人均道路面積達到8平方米。道路網絡合理，功能明確，標誌明顯;自來水供水水質符合衛生標準，供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%，有不少於一個集貿市場或專業街;鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮區綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活汙水集中處理設施，垃圾處理率達到50%以上;有相應規模的停車場;文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

　　三、建設物件

　　渭城鎮、窯店鎮、正陽鎮、底張鎮、周陵鎮、北杜鎮。

　　四、建設內容

　　***一***規劃編制

　　以規劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分割槽、佈局合理”的要求，確定產業發展區、居住發展區、重點景觀建設區和重點生態功能區的建設內容與時序，及時做好鎮區重點地段、主要街道、居住小區和工業園區的控制性、修建性詳細規劃，各建制鎮中心區必須編制控制性詳細規劃，文字、圖片資料齊全。

　　***二***基礎設施建設

　　1、道路建設：在完善小城鎮對外交通網路的同時，對鎮政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造，做到建成區範圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主幹道路燈設定率100%，形成完善合理的城鎮路網體系。

　　2、給排水建設:鎮區實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網為主要內容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。

　　3、環衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱佈局合理、數量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁佈局、數量合理，使用正常，清潔乾淨，全部為水衝式衛生廁所，無旱廁。

　　4、公共服務設施建設：各鎮按照規劃要求，選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閒廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛生院、文化站等。

　　***三***鎮容鎮貌

　　參照城區沿街建築景觀整治標準，對鎮區主要街道建築立面進行美化改造，確保街道建築立面協調美觀，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規劃統一。同時，加大城鎮管理綜合執法力度，進一步搞好鎮容鎮貌管理，大力整治城鎮髒、亂、差現象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環境衛生乾淨整潔。

　　***四***集貿市場

　　具有一定規模的專業市場或綜合市場，市場規劃建設超前，管理措施到位，經營秩序規範。市場水、電、路等配套設施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環境衛生乾淨整潔;有安全通道及消防設施。

　　五、實施步驟

　　***一***確定專案階段***20XX年7月18日至7月25日***

　　各鎮結合實際，儘快研究確定今年規劃編制任務和建設專案，條件成熟的可先期組織實施。每個專案都要編制專案簡介，明確投資規模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮的建設專案於7月25日前報區小城鎮建設領導小組辦公室***區住建局***。

　　***二***專案實施階段***20XX年7月26日至9月25日***

　　1、明確任務。各鎮要結合實際制定和完善各自小城鎮建設計劃，內容要詳細, 要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領導，並上報區小城鎮建設工作領導小組評審確定。

　　2、宣傳發動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮建設宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大幹部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮建設相關專案的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

　　3、組織實施。全面啟動小城鎮建設專案，按照既定的規劃和要求，積極實施，有序推進。加強規範管理和質量監督、技術指導，保證按時完成建設任務，達到預期目標。

　　***三***專案觀摩階段***20XX年9月26至9月31日***

　　區委、區政府將組織相關部門，採取“聽彙報、查資料、看專案”的方法，對各鎮實施的建設專案進行現場觀摩、考核評比。

　　1、聽彙報：聽取各鎮關於小城鎮規劃、建設、管理情況的彙報。

　　2、查資料：各鎮和施工單位要精心製作能夠反映專案概況、建設程序和實施前後狀況對比的圖冊並對專案建設過程中的資料認真收集整理，做到有規劃、有圖紙、有展板，建設專案報建資料齊全。

　　3、看專案：現場觀摩各鎮小城鎮建設專案成果。

　　六、工作要求

　　***一***加強組織領導。區上成立由區政府主要領導任組長，區委、區政府分管領導任副組長，各有關部門負責人為成員的小城鎮建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門也要成立相應的工作機構，進一步細化分解任務，夯實工作責任，切實抓好各項任務落實。

　　***二***強化工作措施。要加快市政公用事業市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環衛等基礎設施建設。區發改、住建、國土、交通、衛生、環保、文體、教育、農牧、水利等部門，在安排建設專案和建設資金時，要儘量向小城鎮傾斜，形成小城鎮建設的合力。要通過全區各級各部門的共同努力，實現小城鎮建設又好又快發展。

　　***三***加快工作進度。各鎮、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務。各鎮每週要向領導小組辦公室書面彙報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協調會議，進一步加強工作指導，及時交流工作經驗，確保小城鎮建設工作紮紮實實推進。

　　***四***嚴格督查考核。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關部門年度目標責任考核範圍，實行 “一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責，不按期完成任務的單位和個人，將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。