如何理解企業文化的內涵

General 更新 2024年12月26日

  企業文化是企業的靈魂,對於企業文化的內涵你又知道多少,下面小編來告訴你。

  企業文化的內涵

  為適應新形勢發展的要求,根據集團公司工作部署,結合公司工作實際,提出以“安”、“和”、“淨”為主要內涵的企業文化,為更好地推進企業文化建設,豐富企業文化內涵,對“安”、“和”、“淨”的內涵解讀如下:

  三個字的內涵互為支撐,涵蓋公司全面業務和行為規範,在制度和管理的基礎上,發揮企業文化的引領作用,全體幹部員工主動踐行,促進企業安全、健康、和諧發展。

  企業文化的內涵:安

  “安”即安全,安全是企業生存和發展的第一要務,是穩定和可持續發展的基礎,是國家和政府賦予企業的責任。事關廣大員工的生命和財產安全,事關企業的生存和發展,事關社會的和諧與穩定。

  要切實做到三個“安全”,即“生產安全”、“經濟安全”、“政治安全”。

  生產安全

  生產安全是企業管理的重點,是企業發展的根本保證。生產安全以“人員零傷害、環保零事件、消防零火險、機組零非停”為奮鬥目標,切實做到保障“人身安全”、“裝置安全”、“環保安全”。

  1.“人身安全”,牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全理念,提高員工安全意識和自我保護能力,完善安全技術勞動保護措施,改善作業環境和勞動條件,確保“人員零傷害”。

  2.“裝置安全”,牢固樹立“非停就是事故”的理念,加強檢修標準化和執行標準化建設,提升科技創新水平,保證裝置正常完好,裝置壽命週期費用最經濟,綜合效率最高,為電網提供安全、可靠電能,努力實現機組“零非停”。

  3.“環保安全”,積極貫徹國家環保政策,響應集團公司清潔能源發展戰略,加強節能環保改造,實現超低排放,自覺杜絕環保違法行為,保障環保裝置健康運轉,避免環保汙染事件,確保“環保零事件”。

  經濟安全

  保證“經濟安全”,要做到“科學決策”、“依法經營”、“有效監督”,著力提高識別、管控及防範重大經濟風險的能力與合理配置資源、創造企業價值的能力,確保企業各項經營活動安全、依法、合規。

  1.“科學決策”,決策要具有程式性、創造性、擇優性、指導性,要堅持民主集中制,貫徹落實“三重一大”制度,發揮集體智慧,規範決策行為,提高決策水平,防範決策風險。

  2.“依法經營”,全體員工要做到知法、守法、用法,提高法律意識和管理水平;公司要加強內部規章制度建設,為企業依法經營管理提供製度保障;經營活動中要堅定不移地貫徹執行政策法律和規章制度,做到全面覆蓋、權責分明。

  3.“有效監督”,積極履行“兩個責任”和“一崗雙責”,完善懲治和預防腐敗體系及協同監督機制,開展效能監察和專項監察工作,做好重點領域和關鍵環節的腐敗風險防範,加強廉政教育、紀律建設和紀檢監察隊伍建設,保障有效監督。

  政治安全

  保證“政治安全”,要做到“三個一致”即“要與黨中央保持高度一致”,“要與集團公司黨委保持一致”,“要與員工群眾的期待保持一致”。

  1.“要與黨中央保持高度一致”,作為國有企業,要時刻保持政治上的清醒和堅定。即在黨的指導思想上與中央保持高度一致,在黨的基本路線上與中央保持高度一致,在黨的重大決策、一切重大原則問題上與中央保持高度一致。

  2.“要與集團公司黨委保持一致”,作為基層單位,要堅決貫徹集團公司各項決策部署,按時、按要求完成各項工作任務,講政治、講團結、講大局,保障企業平穩執行,助推集團公司科學發展。

  3.“要與員工群眾的期待保持一致”,企業作為員工工作和生活的平臺,要依靠員工、發展員工、為了員工。為員工搭建成長成才的舞臺,為員工提供理想的工作和生活保障,為員工創造和諧的工作和生活氛圍。

  企業文化的內涵:和

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