青年創業語錄

　　創業不像讀書，一天可以過好多年，創業必須一步一個腳印走。以下是小編分享給大家的關於，希望大家喜歡!

　　精選：

　　1. 凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。

　　2. 只有博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。

　　3. 我認為要像西方那樣，有制度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。

　　4. 中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。

　　5. 大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以鬥計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則;又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。

　　6. 雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。

　　7. 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。

　　8. 商業的存在除了創造繁榮和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是為股東謀取利潤的，但應該堅持固定文化，這裡經營的其中一項成就，是企業長遠發展最好的途徑。

　　9. 人不能把什麼都設計好了才上路。——張若玫

　　10. 網際網路上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬雲

　　集錦：

　　1. 在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。——黃明明

　　2. 網際網路行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉

　　3. 阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬雲

　　4. 作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧

　　5. 無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後，才有可能去適應時勢、改造時勢。——朱駿

　　6. 我認為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人幹不了;第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹。第四是稀缺性資源的佔有，這就是我這個行業的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都佔了，簽了獨家的協議，別人就很難幹。——江南春

　　7. 要永遠相信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠

　　8. 文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。——劉建強《企業家的“文學主義”》

　　9. 高築牆、廣積糧、緩稱王。——朱升

　　10. 一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裡說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘鍊中長大。——王均瑤

　　11. 創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠

　　12. 登高莫問頂，途中耳目新。——潘剛

　　13. 不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裡不乾淨，你只需做好基本功。——李寧

　　14. 伊利更願意享受建立遊戲規則的快樂，而不是鑽遊戲規則的空子。——潘剛

　　15. 所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華

　　16. 我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了遊戲的全民化基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬使用者和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋

　　17. 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生

　　18. 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生

　　19. 思路決定出路，佈局決定結局。——牛根生

　　20. 野蠻社會，體力可以統御財力和智力;資本社會，財力可以僱用體力和智力;資訊社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生

　　21. 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。——牛根生

　　22. 絕大部分創業者從微觀推向巨集觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。

　　23. 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　24. 有時候死扛下去總是會有機會的。

　　25. 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。

　　26. 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　27. 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　28. 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

　　29. 建立自我、追求忘我。創業過程中一定要把自己的利益拋開。

　　30. 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

　　31. 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　32. 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。

　　33. 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

　　34. 創業初期假如即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性;假如初期並不怎麼順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰，極有助益。

　　35. 五年以後還想創業，你再創業。

　　36. 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

　　37. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

　　38. 創業起始就象從幾乎無路可通的叢莽中斬棘披荊尋覓一處可能發現金沙的所在然後淘盡了數千斤沙石希望至少找到幾粒金屑。我每天都自問有沒有犯錯誤。——樑昭賢

　　39. 領導者應該常常保持自省的姿態和心態。——江南春

　　40. 要敢於面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。——郭廣昌