如何貫徹執行三項機制?

General 更新 2024-11-21

如何貫徹落實三項機制

黨員幹部是推動發展的骨幹力量。今年4月,省委書記婁勤儉結合“兩學一做”學習教育提出,要圍繞落實習近平總書記對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求,建立幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”。經過近3個月的調查研究、分析論證,近日省委研究通過並正式印發“三項機制”文件,其根本目的在於充分調動各方面的積極性主動性創造性,充分激發各級各類幹部謀發展促發展的新動能新活力,為全省譜寫追趕超越新篇章提供更加堅強有力的組織保障。全省組織人事系統作為“三項機制”的重要執行者和推動者,一定要率先學習理解、帶頭貫徹落實。

一、充分認識“三項機制”的時代背景和重大意義

推動建立“三項機制”,是省委落實中央“三個區分開來”要求的重要舉措,更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。

第一,建立“三項機制”是實現陝西追趕超越的重要保障。當前,陝西經濟社會發展下行壓力不斷增大,面對區域發展不夠協調、資源環境制約日趨凸顯、創新發展內生動力不足、脫貧攻堅任務繁重等問題和差距,能不能協調推進“四個全面”戰略佈局、貫徹落實“五大發展理念”,能不能把習近平總書記對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求變成現實、落地生根,關鍵在於各級黨組織和領導幹部的引領作用。建立“三項機制”,就是要激勵各級黨政幹部以主動擔當、積極作為的勇氣,更好帶領群眾幹事創業、成就事業、建功立業。

第二,建立“三項機制”是深化我省黨的建設制度改革的創新實踐。近幾年來,立足於反“四風”、正黨風、轉作風,省委相繼出臺和完善了年度目標考核、領導班子和領導幹部綜合研判、從嚴管理幹部等一系列制度辦法,體現了嚴字當頭、一嚴到底,從嚴管理幹部工作成效顯著。建立“三項機制”,突出了鼓勵激勵,更好地體現出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向,是對我省黨建制度改革的一次再深化,對幹部人事制度的一次再完善。

第三,建立“三項機制”是激發全省幹部隊伍活力的迫切需要。當前,全省幹部隊伍的主流是好的,但伴隨著少數幹部的各種特權被清零、違規福利被取消,部分幹部思想困惑增多,動力不足,出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項機制”,就是著眼於把明規矩立起來、挺在前,一方面要求幹部自覺履職、嚴以用權,決不能胡亂作為;另一方面鼓勵幹部放開手腳、大膽幹事,決不能毫無作為。

第四,建立“三項機制”是鞏固我省學習教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實踐活動,到“三嚴三實”專題教育,再到“兩學一做”學習教育,黨內教育逐步實現了由治標向治本深化,淨化了黨風政風,增強了黨的凝聚力和戰鬥力。但解決黨內問題,僅靠思想教育是不夠的,還需要制度機制來保證。建立

“三項機制”,就是著眼於當前和長遠、治標與治本相結合,把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化,進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

二、深刻把握“三項機制”的核心內容和鮮明導向

“三項機制”相互銜接、相互配套,形成了一套比較系統科學、較為成熟完備的制度鏈條。簡言之,就是“能者上、‘錯者’容、庸者下”。

一是能者上。就是要建立鼓勵激勵機制,綜合運用評優評先、考核獎勵、選拔重用等手段,為那些工作優秀、全面發展的地方和部門頒發獎牌、授予稱號,向那些考核優良、進步明顯的單位和個人發放獎金、給予實惠,對那些實績突出、作風過硬的幹部優先考慮、提拔重用,從而激勵全省各級黨政幹部堅定信心、鼓足幹勁,勇於擔當、奮發有為。《陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)》在現有考核激勵措施基礎上,提出現金獎勵“扶貧績效考核優秀等次......

如何迅速貫徹落實三項機制

三項機制總體上要如此落實

以鼓勵激勵機制為牽引,強力激發幹部幹事創業的激情。

“十三五”時期,要實現打贏脫貧攻堅戰和全面建成小康社會目標,時間緊迫,任務繁重。必須通過科學有效的機制,充分調動幹部幹事創業的積極性、主動性和創造性。

一要注重晉升激勵,讓真正幹事的幹部政治上有盼頭。要將幹部的提拔任用同區域經濟發展、社會治理、脫貧攻堅、黨的建設等中心工作緊密掛鉤,著力在經濟社會發展和脫貧攻堅一線發現幹部、錘鍊幹部、選任幹部,對推動發展有辦法、社會治理有成效、脫貧攻堅抓得實,組織信任、群眾公認的幹部要優先提拔使用,達到提拔一人帶動一片的效果。

二要注重物質獎勵,讓真正幹事的幹部經濟上得實惠。馬克思主義唯物史觀告訴我們,黨員幹部不是“清教徒”,一定的物質激勵是必要的。我區堅持在政策規定範圍內,每年拿出一定資金,對在年度目標責任考核、縣(區)域經濟社會發展監測考評、脫貧攻堅考核中成績突出、進位明顯、考核優良的單位和幹部,給予一定的物質獎勵,就是要讓幹事者得實惠。

三要注重精神鼓勵,讓真正幹事的幹部社會上有榮譽。馬斯洛的需求層次理論指出,人都有尊重和自我實現的需要。我區圍繞全區經濟社會發展總體目標,將29個鎮辦分為重點發展區域和生態發展區域兩大類,將部門分為黨群、綜合、經濟、駐區四大類,實行差異化考核,區委區政府堅持對完成任務好的單位和個人,大張旗鼓地宣傳表彰,出發點就是要讓全社會都來學習先進、尊重先進、爭做先進,使幹部在幹事創業中受到社會尊重、實現人生價值。

以容錯糾錯機制為牽引,著力解除幹部幹事創業的顧慮。當前正處在全面深化改革和加快經濟社會轉型的關鍵時期,新形勢、新任務、新情況、新問題為幹部幹事創業提出了新要求。必須通過科學的機制,讓改革者有為、讓創新者出彩、讓擔當者無憂。

一要旗幟鮮明地為銳意改革的幹部容錯。黨的十八屆三中全會做出了全面深化改革的決定。總書記強調,“啃硬骨頭多、打攻堅戰多、動奶酪多,是新一輪改革的特點”。政府機構改革、審批制度改革、招投標改革、供給側結構性改革等等,每項改革在推進過程中都會觸及固有利益,如果我們的幹部處處瞻前顧後、迴避矛盾、明哲保身,改革就會寸不步難行。對敢於把自己擺進去謀改革、抓改革的幹部,黨委政府必須旗幟鮮明地保護重用,對他們在推進改革中出現的失誤或偏差,要認真甄別、準確研判、妥善處置,消除思想顧慮,鼓勵積極作為。

二要旗幟鮮明地為勇於創新的幹部容錯。“五大發展理念”創新居首。隨著“四個全面”戰略佈局的深入推進,幹部在日常工作中,經常會遇到“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況,需要在嚴守法律、紀律、政策、道德“四條底線”和安全、穩定、廉政、生態等工作底線的基礎上,先行先試,大膽創新。既然是創新,就沒有經驗可循,就可能出錯,一旦出現了《辦法》中規定的11種情形,黨委政府要旗幟鮮明地站出來保護幹部,使他們消除顧慮,放手工作。

三要旗幟鮮明地為敢於擔當的幹部容錯。要正視社會轉型期的新特點,對在推進重大項目和重點工作中,因大膽履職、大力推進出現一定失誤或引發矛盾的;在服務企業、服務群眾中,因著眼提高效率進行容缺受理、容缺審查出現一定失誤或偏差的;在處置突發事件或執行急難險重任務中,因主動攬責涉險、積極擔當作為,出現一定失誤或引起非議的;在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中,因勇於破除障礙、觸及固有利益,造成一定損失或引發信訪的幹部,要多一份寬容、多一份理解、多一份包容,上級為下級擔當,一級為一級負責。

以能上能下機制為牽引,切實壓實幹部幹事創業的責任。時下,在深入推進“五位一體”......

如何貫徹落實三項機制

“三項機制”是一個銜接配套、協調統一的有機整體,要深刻理解、準確把握核心要義,尤其是容錯免責的原則、範圍和程序,把握政策界限,堅持“無為問責,勤勉免責”的價值導向,通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護,為想幹事、肯幹事、能幹事、幹成事者打氣鼓勁,著力營造鼓勵改革創新、寬容擔當幹事的氛圍。市紀委監察局要結合實際,堅決落實“三項機制”的部署要求,按照簡便易行的原則,在認真討論的基礎上,儘快修訂完善《委局機關內部考核辦法》,既讓幹部有壓力,更激發幹部幹事的責任感、調動幹事的積極性,以委局機關的良好作風帶動全市紀檢監察系統進一步形成鼓勵幹事、重用幹事者的氛圍,推動黨風廉政建設和反腐敗工作取得新的更大的成效。

如何貫徹落實三項機制

按照各級要求,明確細化政策,制訂具體的貫徹辦法和實施意見,確保相關工作得到落實,嚴格考察程序和標準,按照規定要求辦事,落實主體責任,對照目標責任考核以及全年任務目標,認真總結,在重大項目、經濟社會發展、民生項目上找不足、找短板,確保各項工作順利開展。

落實三項機制心得體會

一、充分認識建立健全三項機制的重大意義

建立健全乾部三項機制,是省委落實習近平總書記“五個紮實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措,是深化黨的建設制度改革的創新實踐,是當前和今後一個時期全縣領導班子和幹部隊伍建設的基本遵循。各鎮辦各部門各單位一定要提高認識,切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。

(一)建立健全三項機制,是加快神木發展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰略佈局要求和“五大發展理念”,縣委提出“西部縣域經濟排頭兵,國家級能化基地高端低碳循環發展樣板區,國家全域旅遊示範區,全省率先全面建成小康社會示範區”的戰略定位,以及建設經濟強、百姓富、生態美、社會文明程度高的幸福神木的奮鬥目標。實現這一切的關鍵,取決於各級黨組織和領導幹部的引領作用,也取決於幹部的活力和創造力。建立健全和落實好三項機制,是縣委把握大局大勢、服務政治路線、抓好乾部這一決定性因素的系統安排和制度保障。

(二)建立健全三項機制,是激發幹部隊伍活力的迫切需要。當前,全縣幹部隊伍的主流是好的。但是,我們必須清醒地看到,面對全面從嚴治黨新常態,少數幹部身上出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,必須從制度上有效破解。建立健全三項機制,著眼於把明規則立起來、挺在前,著眼於靠機制來約束幹部、保護幹部、調動幹部,既要求幹部自覺履職、嚴以用權,更鼓勵幹部放開手腳、積極作為。

(三)建立健全三項機制,是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學習教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間,先後開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育,實現了黨內教育由治標向治本深化、由“關鍵少數”向全體黨員拓展、由集中性向經常性轉變,黨的凝聚力和戰鬥力顯著增強。但是,解決黨內問題,既要靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制,就是著眼於當前和長遠、治標和治本相結合,把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化,進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

二、明確任務要求

要按照省市關於貫徹落實三項機制的具體要求,突出重點,明確任務,強化措施,勇於實踐,推動三項機制真正在神木落到實處。

(一)抓好學習宣傳。要認真學習領會。各鎮辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求,特別是把握三項機制之間的關聯性、側重點以及新舉措,真正學深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或幹部大會形式,迅速組織中心組和全體幹部認真學習研討,統一思想,吃透精神。要把三項機制作為“兩學一做”學習教育的重要內容,組織開展專題討論,撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開闢專欄,組織專家學者、領導幹部對三項機制進行全面、持續、深入解讀。要充分利用黨建網、手機報、電子顯示屏等媒介,把三項機制的學習宣傳覆蓋到全體幹部,實現幹部知曉率達到100%。

(二)完善配套制度。各鎮辦各部門各單位要按照上級文件精神,結合實際,大膽探索,抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關愛幹部統一、定性評價和定量分析統一、於法周延和於事簡便統一的要求。縣委、縣政府將結合全縣經濟社會發展和幹部隊伍建設實際,對考評指標進一步細化量化具體化。鎮辦、縣直部門要在激發隊伍活力上下功夫,建立健全首問責任制、限時辦結制、民意測評制、投訴反饋制等機關工作制度,把制度落實情況作為評先評優、鼓勵激勵的重要依據,切實整治庸懶散拖等“機關病”。學校、醫院等事業單位要結合自身實際,進一步完善績效考核與幹部隊伍管理機制。......

三項機制具體內容包括哪些

三項機制是什麼

三項機制,即幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機制。建立三項機制,是落實習近平總書記“五個紮實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措,是激發幹部幹事創業積極性的制度安排,是當前和今後一個時期全省領導班子和幹部隊伍建設的基本遵循。

一、陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)

第一條 為協調推進“四個全面”戰略佈局和落實五大發展理念,按照習近平總書記對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求,堅持“三個區分開來”,鼓勵激勵幹部勇於擔當、奮發有為,充分調動全省幹部幹事創業的積極性,根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等有關規定,結合我省實際,制定本辦法。

第二條 黨政幹部鼓勵激勵工作堅持實事求是、客觀公正,注重實績、綜合評價,考用結合、獎優罰劣,分級管理、簡便易行的原則。

第三條 黨政幹部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據,充分運用領導班子和領導幹部平時考核、綜合研判等結果。

第四條 黨政幹部鼓勵激勵包括評優評先、考核獎勵和選拔重用。

第五條 評優評先方面:

(一)按照35%的比例,對年度目標責任考核綜合得分排序靠前的單位,以各級黨委、政府名義授予“年度目標責任考核優秀等次”。

(二)以省政府名義對縣域經濟社會發展監測考評前10名的縣(市)和前5名的城區,授予陝西省縣域經濟社會發展年度“十強縣”和“五強區”稱號;對名次進位快的前10名縣(市)和前5名城區,授予陝西省縣域經濟社會發展“爭先進位獎”。

(三)按照35%的比例,對貧困縣扶貧績效考核綜合得分排序靠前的縣(區),以省委、省政府名義授予“扶貧績效考核優秀等次”。

第六條 考核獎勵方面:

(一)按照優秀、良好、一般等次給年度目標責任考核對象核發獎金,獎金依據公務員年度考核結果等次發放。

(二)對縣域經濟社會發展監測考評第一名和首次進入“十強縣”“五強區”的縣(市、區),各獎勵100萬元;其他“十強縣”“五強區”,以50萬元為基數給予獎勵,較上年每進步或後退1位分別增加或減少10萬元。對“爭先進位”前10名的縣(市),按照一、二、三等獎分別獎勵80萬元、50萬元、30萬元;前5名的城區各獎勵50萬元。

(三)對獲得“扶貧績效考核優秀等次”的縣(區),各獎勵100萬元。 獎金分配方案由各市(區)、縣(市、區)制定,獎金應發放到人。

第七條 選拔重用方面:

(一)擬提拔使用的黨政幹部,任現職期間年度考核結果應為稱職以上等次。黨政正職擬提拔使用的,所在單位近三年一般應獲得一次年度目標責任考核優秀等次。

(二)對連續三年獲得年度目標責任考核優秀等次的市(區)和省直部門,在幹部選拔任用上給予傾斜。

(三)每年結合年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評和貧困縣扶貧績效考核等結果,按照一定權重,綜合評定出10名優秀縣(市、區)黨政正職,優先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。

(四)對在生態環境、安全生產、維穩綜治、黨的建設等方面作出突出貢獻,受到黨中央、國務院表彰的黨政幹部,優先提拔使用。

(五)對被評為“全國優秀縣委書記”和落實五大發展理念成效特別顯著、脫貧攻堅成績特別突出的黨政幹部,可破格提拔使用。

第八條 黨政幹部鼓勵激勵工作在省委、省政府和省考核委員會的領導下,由省委組織部組織實施。年度目標責任考核由各級考核委員會辦公室具體負責,縣域經濟社會發展監測考評由省統計局具體負責,貧困縣扶貧績效考核由省扶貧辦具體負責。

第九條 各市(區)、各部門可參照本辦法,制定本地區、本部門的黨政幹部鼓勵激勵具體辦法。

第十條 本辦法由省委解釋,具體解釋工作......

如何增強貫徹三項機制的思想自覺和行動自覺學習心得

三項機制總體上要如此落實

以鼓勵激勵機制為牽引,強力激發幹部幹事創業的激情。

“十三五”時期,要實現打贏脫貧攻堅戰和全面建成小康社會目標,時間緊迫,任務繁重。必須通過科學有效的機制,充分調動幹部幹事創業的積極性、主動性和創造性。

一要注重晉升激勵,讓真正幹事的幹部政治上有盼頭。要將幹部的提拔任用同區域經濟發展、社會治理、脫貧攻堅、黨的建設等中心工作緊密掛鉤,著力在經濟社會發展和脫貧攻堅一線發現幹部、錘鍊幹部、選任幹部,對推動發展有辦法、社會治理有成效、脫貧攻堅抓得實,組織信任、群眾公認的幹部要優先提拔使用,達到提拔一人帶動一片的效果。

二要注重物質獎勵,讓真正幹事的幹部經濟上得實惠。馬克思主義唯物史觀告訴我們,黨員幹部不是“清教徒”,一定的物質激勵是必要的。我區堅持在政策規定範圍內,每年拿出一定資金,對在年度目標責任考核、縣(區)域經濟社會發展監測考評、脫貧攻堅考核中成績突出、進位明顯、考核優良的單位和幹部,給予一定的物質獎勵,就是要讓幹事者得實惠。

三要注重精神鼓勵,讓真正幹事的幹部社會上有榮譽。馬斯洛的需求層次理論指出,人都有尊重和自我實現的需要。我區圍繞全區經濟社會發展總體目標,將29個鎮辦分為重點發展區域和生態發展區域兩大類,將部門分為黨群、綜合、經濟、駐區四大類,實行差異化考核,區委區政府堅持對完成任務好的單位和個人,大張旗鼓地宣傳表彰,出發點就是要讓全社會都來學習先進、尊重先進、爭做先進,使幹部在幹事創業中受到社會尊重、實現人生價值。

以容錯糾錯機制為牽引,著力解除幹部幹事創業的顧慮。當前正處在全面深化改革和加快經濟社會轉型的關鍵時期,新形勢、新任務、新情況、新問題為幹部幹事創業提出了新要求。必須通過科學的機制,讓改革者有為、讓創新者出彩、讓擔當者無憂。

一要旗幟鮮明地為銳意改革的幹部容錯。黨的十八屆三中全會做出了全面深化改革的決定。總書記強調,“啃硬骨頭多、打攻堅戰多、動奶酪多,是新一輪改革的特點”。政府機構改革、審批制度改革、招投標改革、供給側結構性改革等等,每項改革在推進過程中都會觸及固有利益,如果我們的幹部處處瞻前顧後、迴避矛盾、明哲保身,改革就會寸不步難行。對敢於把自己擺進去謀改革、抓改革的幹部,黨委政府必須旗幟鮮明地保護重用,對他們在推進改革中出現的失誤或偏差,要認真甄別、準確研判、妥善處置,消除思想顧慮,鼓勵積極作為。

二要旗幟鮮明地為勇於創新的幹部容錯。“五大發展理念”創新居首。隨著“四個全面”戰略佈局的深入推進,幹部在日常工作中,經常會遇到“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況,需要在嚴守法律、紀律、政策、道德“四條底線”和安全、穩定、廉政、生態等工作底線的基礎上,先行先試,大膽創新。既然是創新,就沒有經驗可循,就可能出錯,一旦出現了《辦法》中規定的11種情形,黨委政府要旗幟鮮明地站出來保護幹部,使他們消除顧慮,放手工作。

三要旗幟鮮明地為敢於擔當的幹部容錯。要正視社會轉型期的新特點,對在推進重大項目和重點工作中,因大膽履職、大力推進出現一定失誤或引發矛盾的;在服務企業、服務群眾中,因著眼提高效率進行容缺受理、容缺審查出現一定失誤或偏差的;在處置突發事件或執行急難險重任務中,因主動攬責涉險、積極擔當作為,出現一定失誤或引起非議的;在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中,因勇於破除障礙、觸及固有利益,造成一定損失或引發信訪的幹部,要多一份寬容、多一份理解、多一份包容,上級為下級擔當,一級為一級負責。...

貫徹省委三項機制要把握什麼原則

在具體貫徹落實中要注重把握好三個方面原則。

一是堅持對標省委,增強思想行動自覺。西安作為省會城市、副省級城市,要以更加強烈的政治責任感和使命感,在對標省委、落實省委決策部署上,走在前列、作出表率。要深化學習認識,把貫徹落實“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容,採取集中學習、專題研討等形式,引導各級幹部統一思想認識、吃透精神實質、把握核心要求。要堅決貫徹執行,對省委“三項機制”中明確提出的具體措施,全面承接、全面覆蓋,不搞變通、不打折扣。

二是堅持實事求是,突出西安特色。要注重綜合運用我市較為成熟的年度目標責任考核結果,不另起爐灶重新設置考核體系,避免重複考核、多頭考核,確保導向明確、標準清晰。在激勵鼓勵方面,要注重對幹部的關心關愛,充分保障廣大幹部職工應有權益,特別在幹部選拔任用上,對連續獲得優秀等次的區縣、開發區和市級部門給予傾斜,最大限度地調動和激發幹部幹事創業的精氣神。在能上能下方面,要明確下的標準和情形,特別是對在五項重點工作、扶貧攻堅、城市治理、親商助企等中心任務中,措施不實、落實不力、發生重大問題,被問責追責的要劃出硬槓槓,堅決調整。在容錯糾錯方面,要區分好失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限,讓敢擔當、敢創新的幹部拋開顧慮輕裝上陣。

三是堅持問題導向,突出務實管用。結合西安領導班子和幹部隊伍建設現狀,要聚焦到解決幹部“不適應經濟發展新常態、履職不力、工作平庸、不適宜擔任現職”等問題,使目標更加集中、重點更加突出、內容更加具體。要進一步健全完善目標責任考核制度體系,加大考核機制科學化、規範化、常態化研究,注重日常考核、動態監控和結果運用相統一,全面、客觀、準確評價幹部,將幹部幹事創業的激情和活力轉化為西安在全省“扛重頭、挑大樑、走在前”的動力。

貫徹落實"三項機制"考核要點"十三個有沒有

一是能者上。就是要建立鼓勵激勵機制,綜合運用評優評先、考核獎勵、選拔重用等手段,為那些工作優秀、全面發展的地方和部門頒發獎牌、授予稱號,向那些考核優良、進步明顯的單位和個人發放獎金、給予實惠,對那些實績突出、作風過硬的幹部優先考慮、提拔重用,從而激勵全省各級黨政幹部堅定信心、鼓足幹勁,勇於擔當、奮發有為。《 省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)》在現有考核激勵措施基礎上,提出現金獎勵“扶貧績效考核優秀等次”縣(區)、幹部選拔任用向考核優秀等次的單位和個人傾斜等一系列新的激勵舉措,進一步強化了讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向。  二是“錯者”容。就是要建立容錯糾錯機制,引導廣大幹部結合實際、創造性地執行黨的路線方針政策,引導廣大幹部在推動工作落實中主動化解矛盾、在急難險重任務面前敢於迎難而上,引導廣大幹部立足本職崗位,積極履職、主動作為,從而最大限度地為敢闖敢幹的幹部卸下包袱、打消顧慮。《 省黨政幹部容錯糾錯辦法(試行)》,把嚴格執紀與保護幹部幹事創業積極性統一起來,嚴格區分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限,鼓勵幹部敢闖、敢冒、敢想、敢試,進一步強化了為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向。  三是庸者下。就是要建立能上能下機制,對那些渾渾噩噩碌碌無為、幹事勁頭不足進取意識不強、不求有功但求無過的幹部進行調整,對那些履職不力工作滯後的幹部進行調整,對那些在全面從嚴治黨新形勢和經濟發展新常態下不適應、不會為、不善為、不敢為的幹部進行調整。《 省推進省管黨政領導幹部能上能下辦法(試行)》,聚焦解決幹部“不適應經濟發展新常態、履職不力工作平庸、不適宜擔任現職”等問題,劃出“下”的硬槓槓,明確“下”的環節和程序,確保幹部“下”得服、“下”得穩,進一步強化了讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向。

如何做好三項機制的解讀宣傳和學習貫徹

全員學習,凝聚幹部精氣神。不敢為、不願為是當前幹部隊伍管理面臨的新問題,折射了黨政幹部群體對新形勢下如何正確履職的思想顧慮。省委“三項機制”的出臺,為廣大黨員幹部特別是黨員領導幹部擔當幹事、創新落實提供了制度保障。縣委堅持“抓關鍵少數”的有效做法,充分利用“南宮山大講堂”、縣委中心組學習制度、縣委黨校教育培訓基地等平臺和載體,堅持領導幹部以上率下、層層示範,第一時間集中組織全體縣處級幹部、全縣科級幹部原原本本學習省委“三項機制”,使廣大領導幹部在學習、溝通、交流中消除了不敢幹事的思想顧慮,警醒了不願幹事的消極狀態,增強了勇於幹事的進取意識,全縣各級領導幹部轉作風、謀發展、抓落實的向心力進一步增強;在各級領導幹部的帶動下,全縣各機關黨組織將省委“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要學習內容,通過組織廣大黨員幹部深入學習領會和研究討論“三項機制”的條文,收到了解除幹部思想顧慮、傳導幹事創業責任壓力、積極主動推進工作落實的良好效果。在此基礎上,縣委綜合運用媒體引導、正向激勵、反面鞭策等措施,紮實開展媒體宣傳、評優樹模、督查巡察、問責問效等工作,努力使廣大幹部在只權責、學典型、受鞭策中增強自身的職責使命意識,從而激發了幹部隊伍履職盡責、擔當奉獻的自覺性和堅定性。

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