美容院開例會要說什麼?

美容院第一次開會要說什麼好

店鋪的宗旨，主打的產品，發展的方向，讓大家信任你，覺得在你的領導下未來會十分美好

美容院需要經常開會嗎？

會議到目前為止，還是企業管理的一種不可替代的手段，沒有會議就沒有溝通，沒有溝通的企業就沒有正常的管理髮展。美容院經常要開會也不現實，關鍵是不管會議形式如何，多長時間開一次，都要解決具體的問題。開會要解決的問題無非以下幾種：制度宣傳、員工獎懲、決策傳達、問題通報、鼓舞士氣、戰略動員。建議美容院將會議種類控制在三種：早會、月工作會議、年度總結會。早會為最常見的例會，由店務經理或顧問部主管或美容部主管輪流主持，參加者為現場員工。內容以問題解決、情況溝通、文件傳達、士氣鼓舞為重點。要形成規律，而不是開成八股會。不能流於形式，要真正對士氣激勵起作用。不能在早會上過多批評，免得一天的服務質量打折扣。在早會上要公開表揚有進步和成績的員工，有時候一段幽默的笑話比一篇官樣文章更能激勵員工，這是我們在開會時要學習的技巧。一段手語歌，也能讓員工心情開朗。形式可以多樣，內容不拘一格，時間宜短，達到效果就好。利用月度總結會，佈置公司下個月的業績指標，檢查上個月的完成情況，或傳達公司發展動態，或討論公司的重大問題等。由總經理或店長主持，參加者為公司中層以上的幹部，關鍵是目標數字化，具體工作落實到人，工作檢查落實到時間。這樣會議才會有效。當然如果出一份會議紀要，督促每個人按時完成自己的工作會更好。在年底，要召開全體員工大會，表彰一年來的先進員工和先進部門，總結一年來的公司發展，指出下一年度的公司發展目標，讓大會成為一種激勵和進取的動員會，也成為公司發展的里程碑。可以利用傳統節日搞員工集會，休閒放鬆，創造一種開心的氛圍，這對美容院尤為重要。因為女員工居多，不妨創造一種和其他單位聯誼的機會，使員工對企業更熱愛。只要有目標有技巧，我們完全可以使會議成為管理績效提升的手段。※特別提示：不能把開會做成模式，不要開成批判會，把氣氛搞得令人難受。※不能犯的錯誤：從來不開會，只靠口頭髮布命令，或不出問題就不開會。

在美容院開會領獎金應該說什麼員工該說什麼

美容儀器廠價直銷

美容院新店店長第一次開會說什麼好

多說些感謝和鼓勵的話，讓員工充滿信心，我也想開美容院，你花了多少錢開店

我是一位美容院的員工,每週都要開會,都要站到臺上發言,我不知道說什麼,怎麼辦

很好的單位，既然這樣有什麼就說什麼？人不可能沒想法，只是膽怯的話，邁出第一步就好了

美容院領班才上任第一次開會要和員工說點啥

介紹自己的工作背景，包括提出一些關於自己的想法，怎麼樣去帶動美容院從而賺更多的資金哦

美容院中心經理沒填開會不知道說什麼

美容院會議無非就圍繞著人、財、物 三點來展開自己的觀點，臨時發揮；人又分為美容師和顧客……開店多交流，有問題加俄

美容院上班要開會沒有業績怎麼說

我還沒有業績，希望大家多多幫助我……

我是個美容師、、一個星期要開一次會、、我明天又要開會了、、幫我想想要怎麼說

你這問題我還真沒法回答；

須要辦丶正扣聯我 全天都在線啊

美容院每月月例會主持演講話述

A、店長宣佈各指標周PK紅/白榜；

a、優勝組完成情況宣佈；

b、員工個人名列前三名宣佈；名列後三名宣佈；

B、由各組顧問宣佈各指標周業績公佈（各顧問可準備PPT）

a、各指標數完成進度分析表；

b、現金七大構成完成進度分析表；

c、團隊成長情況分析表。

C、分享與挑戰：

a、指標業績完成前三優秀的顧問、員工分享；

b、指標業績完成後三的顧問、員工總結與挑戰；

D、店長針對指標業績做總結與關鍵點分析；