家紡品牌發展向服裝行業看齊 轉換思維?

已經過去的2012年，讓不少家紡企業遇到了瓶頸和困惑，究竟2013年該向何處發展，相信是很多企業家心中的疑問。在中國，相較於家紡，服裝行業已發展得較

家紡品牌發展向服裝行業看齊 轉換思維

已經過去的2012年，讓不少家紡企業遇到了瓶頸和困惑，究竟2013年該向何處發展，相信是很多企業家心中的疑問。在中國，相較於家紡，服裝行業已發展得較為成熟，它的發展模式和思路，家紡企業不妨可以借鑑。

1、挖掘傳統文化需結合市場需求

2013春夏巴黎時裝週湧動著一股東方風潮，作為唯一一個在巴黎時裝週連續做秀的中國品牌，夏姿陳將中國文化運用的活靈活現。其品牌設計總監王陳彩霞，依舊延續中國風，將剪紙藝術巧妙地運用到服裝中，其中有一組是孔雀圖案，加了刺繡裝飾，讓整體更加統一，而受到時尚界人士的認可。

不論是服裝還是家紡，博大精深的中華文化已成為了設計師們源源不斷的創作靈感，但也有不少產品難掩“叫好不叫座”的尷尬境地。在2012張謇杯家紡設計大賽通州賽區床品類評比中，一幅以《清明上河圖》為素材的床品，吸引了頗多眼球。但也有評委老師認為，此件作品的傳統文化韻味濃厚，但與現代市場的結合性不是很好，在市場上推廣起來會比較困難。顯然，床品不像服裝，在把握文化底蘊的同時還需結合市場需求。南方寢飾2013年春夏主推新品--彩悅東方便為夏日吹來了一陣清新的中國風，清新優雅的被面宛若空中絢麗的虹，在光和影交錯的渲染下交織成一幅舉世無雙的中國水墨畫，無疑是一個很好的嘗試。

2、自主研發是核心競爭力

以每年設計9000多款服裝，40%以上的速度快速成長著的寧波太平鳥集團，在服裝領域的核心競爭力不再是質量、價格、市場規模，而是難以模仿的創意設計。“在太平鳥集團，設計師出國就像逛天一廣場那麼頻繁;而且每個季度都要請外國設計師來講解國際時尚潮流趨勢，培訓設計思路。”其品牌負責人表示，太平鳥集團每年都拿出幾百萬的經費支援設計師團隊出國考察時尚潮流資訊，蒐集時尚情報，開展與歐美設計師的深度交流，並結合中國本土文化進行創意設計。

近年來，相較於服裝行業，不少家紡企業認為投入巨大的研發成本耗費頗大，反而購買專業家紡設計工作室的畫稿成本更低，收效迅速。某大學紡織專業的陳教授就給記者舉過一個例子，他在家紡企業任職的設計師朋友曾設計過一個很好的作品，但老闆的認為市場上沒有成功先例，將這樣的作品投入市場，風險太大不能收回成本，因而就此夭折了。在陳教授看來，家紡企業家的思維轉變非常重要，必須得有自主研發能力，才能保持在市場上的核心競爭力。

3、一站式搭配組合是趨勢

如今，在日常生活中扮演著睡眠用品的床品，還起著“軟裝飾”的作用，更新換代的頻率越來越快，如衣服一般變得時尚化，快消費化。記者遇到過的家紡品牌加盟商就普遍反映價位在200-300左右的四件套銷量最好。以多喜愛、覺家居為代表的快時尚家紡品牌正是以滿足年輕、追求個性、有品味、對時尚敏感、看重價效比人群的需求，而迅速佔領了市場。

在服裝領域，ZARA和H&M等品牌，對快時尚模式的運用，可謂略高一籌，不僅以快、準、狠的特徵，不斷刺激著人們的消費需求，並且還提供了全品類的服務，讓消費者完成一站式的搭配組合。之前就曾有消費者反映，家紡品牌專賣店的產品過於單一，床品都是套件模式，為何不可以根據自己的喜好來隨意搭配被套和床單呢?可見，雖然家紡在時尚方面對速度的要求沒服裝那麼快，但如果家紡品牌可以設計更多的單品，打造一站式購物平臺，滿足消費者多方面的需求，將有更大的發展空間。