怎樣才能確保小區物業管理費順利收取??

每到年底,物業公司一個主要任務就是收取業主的當年的物業管理費,但是由於種種原因,情況往往不容樂觀,這裡面原因比較複雜, 但對於物業公司來講,做好對業主的服務是最基本的要求,也是順利收取物業管理費的前提,那麼怎樣才能確保小區物業管理費順利收取呢?本文結合自己的工作經驗,在此做一下總結,供同行參考。

工具/原料

做好服務工作、解決業主訴求、日常溝通與協調、小區文化建設、嚴格遵守服務協議、服務費公示、法律途徑

方法/步驟

做好日常的物業服務工作:物業管理公司的職責是為小區業主提供良好的物業服務,保證小區業主的安全,保證小區公共裝置設施的良好率,保證小區的清潔衛生,確保小區業主在小區內生活的便捷,業主的滿意度高了,就會主動按物業管理協議去物業管理公司交物業費了,從而保證物業管理費順利收取。

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

積極解決業主提出的訴求:物業公司是小區業主日常生活離不開的服務機構,一旦業主有需要解決的問題,就要高度重視,並積極解決,而不是互相推諉,即使不是物業管理公司的責任,也有義務配合業主進行解決,取得業主的認可,這樣收取物業費就會順利很多。

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

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做好日常管理、溝通、協調工作:有些業主一年到頭很少看到物業管理人員在小區巡視,到了收費的時候,忽然冒出很多上門收費的管理員,引得業主十分反感,所以,要做好日常的巡視檢查工作,多與業主主動溝通協調,讓業主對你的服務和管理有良好的印象,這樣到時物業管理費就不難收取了。

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

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物業公司多搞公益活動,形成小區特有文化:物業公司除了做好物業服工作,還要定期搞小區公益活動,讓業主積極參與,形成固有的小區文化,使物業公司形象深入業主心中,使得業主全力配合物業公司的工作,積極繳納物業管理費當然也是支援配合物業工作的一部分,到時收取物業管理費還會有困難嗎?

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

嚴格按物業管理協議提供服務:物業公司是微利服務行業,但不能因為微利就降低服務標準,要嚴格按與業主籤的物業管理協議內容提供優質服務,不要因為違反協議,遭到業主投訴或拒交物業管理費,因此,合同是保護業主與物業管理公司雙方的協議,大家要共同遵守。達到服務標準,業主自然會按協議繳納物業管理費了。

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

小區物業費使用情況要定期公示:為確保小區物業費使用情況的公開透明,物業管理公司要定期對小區物業管理費使用情況進行公示,保證小區業主的知情權,從而使小區業主配合物業管理費的繳納工作。

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

對惡意拖欠物業管理費的業主可以訴諸法律:如果沒有任何理由故意拖欠物業管理費的業主,物業管理公司可以依照物業管理協議相關條款,將業主提起訴訟,從而維護物業管理公司的合法權益。

怎樣才能確保小區物業管理費順利收取?

注意事項

以上為物業公司為確保順利收取物業管理費要注意的問題,供您參考。

如果經驗對您有益,請給我投一票,謝謝!

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