不論是網上開店還是實體開店，貨源都是重中之重，好的貨源可以給賣家帶來不錯的效益並帶來顧客，同時也可以讓讓自己的店確深入顧客的心裡，從而獲得好的口碑。賣家不要積壓太多的貨物，要時常關注市場的變化，做到隨機應變。
步驟/方法
一、 進貨原則
一般商店進貨均是由營業員自己視銷售而定，大多數時候能把握住量，但有時也栽跟斗。大多數商店一般都在星期三進貨多一點，其次是星期一，再次是星期五，這樣做主要是有充分的貨物來迎接週末及週日的交易。進貨時，應注意把握以下原則：
1． 按不同商品的供求規律來進。對於供求平衡，貨源正常的日用工業品，適銷什麼，就購進什麼，快銷就勤進，多銷就多進，少銷就少進；對於貨源時斷時續，供不應求的商品，根據市場需要，開闢進貨來源，隨時瞭解供貨情況，隨供隨進；對於擴大推銷，而銷量卻不大的商品，應當少進多樣，在保持品種齊全和必備庫存的前提下，隨進隨銷。
2． 按商品季節產銷特點來進。季節生產、季節銷售的日用工業品，季初多進，季中少進，季末補進；常年生產、季節銷售的日用工業品，淡季少進，旺季多進。
3． 按商品供應地點來講，當地進貨，要少進勤進；外地進貨，適當多進，適當儲備。
4． 按商品的市場壽命週期來講，新產品要通過試銷，開啟銷路，進貨從少到多。
5． 按商品的產銷性質來講，季節生產，常年銷售，生產週期比較長。受自然災害影響較大，生產不穩定的一些農副產品，應尋找生產基地，保證穩定貨源。對於大宗產品，可採用期貨購買方式，減少風險，保證貨源，降低進貨價格。對於花色、品種多變的商品，要加強調研，密切注意市場動態，以需定進。
進貨來源
一般平價商店進貨來源有三：第一，從廠商處直接進貨；第二，從批發商處進貨；第三；代理或代銷商品。進貨後，最好建立廠商，批發商資料卡及優銷商品卡、前兩種主要記載廠商或批發商名稱、地址、電話、供應商品名稱、數量、時間、單價、折扣、付款方式。
代銷商品卡除記錄以上內容外，還須記載送貨時間、結賬時間，付款條件等。
進貨的學問
營業員進貨並不是一種簡單的事，它需要營業員具有敏銳嗅覺和資訊獲取能力。
例如，夏季的到來對於生活水平較高的大中城市以及經濟較發達的沿海開放城市來說，空調、冰箱的需求量就大，而城鎮鄉村則對電風扇的需求量大。依賴市場資訊進貨和經營，歸納起來為“知已”、“知彼”、“知貨”、“知人”、“知時”。
1．“知已”。是指要知道自己銷售現狀，以及可能出現的變化：要知道自己現有的商品庫存量（或貨源）和對外簽訂合同的要貨情況；要知道自身的人力、物力、財力以及所處環境的長短處。例如，有一個經營釣魚器具的個體商店老闆，以前是經營服裝生意的，幾年前瞭解到業餘垂釣者日益增多，市場對釣魚器具需求量很大，整個城鎮又沒有一家釣魚器具經營部，而此時自己經營的服裝生意又受到幾家資金雄厚、基礎較好的企業的衝擊，該老闆根據自己的實力，看準時機，轉行改做釣魚器具生意，到目前為止，該店仍為本地規模較大，效益較好的企業。
2．“知彼”。是指要知道同行業務活動情況，包括銷售、庫存以及經營特點、策略和方法等。這樣方能出其不意，以奇制勝。正所謂“知已知彼，百戰不殆”。
3．“知貨”。是指要有商品知識，熟悉商品效能、質量、規格、花色、價格，知道生產和貨源情況。這樣方可做到對產品心中有數。
4．“知心”。是指要知道消費者的心理動機，包括理智、感情、偏愛，要知道供應區內消費者的數量、型別、結構、包括各種職業的人口數、文化程度和收入水平。例如，某大學門旁經營服裝生意的個體戶，面對的經營物件主要是大學生，應應該考慮到大學生的文化素質，欣賞水平，經濟能力等消費特點，所以採購的服裝應該價錢便宜，質地一般，但式樣新穎別緻，活潑大方。
5．“知時”。是指要知道政治經濟形勢，以及季節氣候變化。並分析這些“天時”給市場帶來的影響。政治局面的動盪不安全帶來經濟形勢的不穩定，直接影響著經濟狀況。例如，在香港問題上，香港總督彭定康發表了違反中英聯合宣告和諒解備忘錄精神的講話。而我國政府堅持自己的原則和立場，堅決執行香港特別行政區基本法草案。由於中英雙方在此問題的針鋒相對，對雙方的經濟都有一定的影響。香港股市因此而大瀉就是一個明顯的例證。
進貨商品驗收
營業員對供應商所供商品的檢驗，包括以下方面：
1． 發票檢查。營業員要將自己的訂貨單與供應商的發票一核對。包括對每一商品專案、數量、價格、銷售期限、送貨時間、結算方式等專案。檢查人通過檢查確認供應商所供貨物是否與營業員需求完全吻合。
2． 數量檢查。清點貨品數量，不僅清點大件包裝，而且要開包拆箱分類清點實際的商品數量，甚至要核對每一包裝內的商品式樣型號、顏色等的數量。營業員一旦發現商品短缺和溢餘，要立即填寫商品短缺或溢餘報告單，報告給採購部門，以便通知供貨商，協商解決辦法。
3． 質量檢查。有兩種情況要注意：一是檢查商品是否有損傷，一般說來商品在運送過程會出現商品損傷情況，這種損傷往往由運送者或保險人承擔責任；二是檢查質量程度，是否有低於訂貨質量要求的商品。發現低於訂貨質量要求的商品，不能不提出來。因為低質量的商品會給商店帶來諸多問題，如影響銷售、影響收入，也會損害商店的形象等。
