新員工是公司的新鮮血液，是公司發展的新動力。但由於工作環境的不熟悉，對公司瞭解不夠，新員工往往不知所措，在很長一段時間內工作效率很低，甚至剛剛入職沒幾天就又提出辭職。實踐證明，儘快讓新員工進入角色、融入集體，新員工在公司的穩定性就會增強，並且工作效率也會很快提高。因此，如何讓新員工儘快進入角色，適應新環境，是我們管理者的一個重要工作。
步驟/方法
學習公司員工手冊，瞭解公司管理制度
新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊，在這本手冊中新員工會了解到很多關於公司的情況。例如公司的簡介、員工行為規範與職業行為準則、工作時間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎懲制度、財務制度等等。只有瞭解這些新員工才能在今後的工作中不會違法公司的相關規定，促使今後的工作更加的順利。瞭解公司的發展史，公司的理念是什麼，個人的行為與公司的理念是否一致，如不一致應該如何改進。那麼瞭解這些可以說進入一個新公司邁出了第一步。
工作中多學、多問、多與同事溝通
加入到一個新的環境，一切都是陌生的，這就要求新員工在工作中要多學、多問、多與同事溝通。遇到棘手或者拿不準的問題，萬不可不懂裝懂，需要多多請教老員工，因為他們更加熟悉公司的環境，更加了解工作流程，多與老員工溝通會避免自己走彎路。
積極參加公司組織的活動，勤與發言，要讓別人認識自己。因為在工作中你和同事深入接觸的機會有限，大家都忙於自己的事務，不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對公司的團隊有更深地瞭解。讓自己融入到團隊中去，當然融入團隊不是拉幫結派，和新同事相處需要一視同仁。
態度決定一切
“態度決定一切”，好的態度才是好的開始，不論以前有什麼樣的工作經歷，到一個新公司更加重要的是個人心態的調整。過去的經歷和經驗畢竟是過去的，新的環境新的開端，“心態歸零”非常關鍵。在新的工作環境中要勤于思考，所謂“夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎！”就是說成與敗在家裡就已經決定好，也就告誡我們要多想，不可盲目。
善於學習和總結
“學習”，所謂“活到老，學到老”，而如今應是“學到老，活到老”，字裡行間只是順序的變換，意義卻完全不同。對於新員工來說，學習是非常重要的，只有學習才能提高，才能更快的融入到公司裡面去，才能更好的適應所擔任的工作。
當然還有一點對於新員工更加重要。“總結”，只有善於總結才能知道自己的欠缺在哪裡，需要從哪些方面補充個人的不足。
團隊合作
孤軍奮戰，固然可嘉，但個人的精力和時間畢竟有限，可成就的目標也有限。與他人、其它部門合作，才能實現公司的整體目標。時刻記住，一個好漢三個幫。
合作要換位思考，充分溝通，只有這樣，你才可能得到別人(部門)的支援，同時服務好別人(部門)。
注意事項
企業要想自己的新員工能夠迅速地適應工作、融入團隊，並且讓新員工的潛力、價值更快、更大程度地發揮出來，就必須首先從招聘工作抓起，確保招聘進來的人都是能夠適應工作需要的、合適的、認同企業的企業文化的人才。其次，就是要進行必要的新員工入職培訓，讓新員工在入職培訓的過程中，進一步瞭解企業，熟悉相關業務流程、掌握相關的工作技能、認同企業的企業文化。同時，在新員工入職培訓過程中，企業應當注意感情的培養，表現出企業的誠意與熱情，讓員工有一種家的歸屬感。最後，就是要做好新員工的職業規劃，結合員工自己的需求，為員工提供多渠道的發展空間，給員工提供富有挑戰性的工作。