每一個成功的經典案例，背後可能就有九百九十九個失敗的案例。很多成功不能複製，但是，很多失敗卻可能共同經歷，成功者的表面經驗可能無法讓我們創業成功，失敗者所犯錯誤的教訓，卻可能讓我們避免創業失敗。在成功學漫天飛的時代，創業者更需要學習失敗者的教訓。
創業過程中，樂觀的心態和精神更能激發鬥志和激情，利於奮鬥和成功，這誰都明白，有的時候樂觀還讓創業者無知無畏地克服困難。但是，盲目的樂觀並多數時候並不是好事，會讓創業者失敗得措手不及。
方法/步驟
有的人確實運氣好，無論幹什麼，怎樣做，都能獲得喜人的結果和成績，成就斐然，因此，心態比較樂觀，對“我行，我能行，我必須行，我一定行”之類的成功學口號近乎迷信，相信自己總會解決一切困難，沒有問題能難住自己，認為扯到山前必有路，喜歡走一步算一步，看著眼前走路，沒有計劃性和長遠目光，總是盲目認為自己的能力超群，現有成就完全是能力加努力的結果，沒有意識到運氣的成分。
當創意在腦海裡一閃而過，就立馬去創業，沒有思想準備和物質準備，也沒有計劃和規劃，當運氣好的時候，人們習慣於你的一帆風順，可能沒有人會認為這樣不妥，更沒有人給你當頭一棒的建議；然而，多數人無法一輩子好運氣，當好運氣到頭的時候，離失敗也不遠了。不管你有意還是無意去靠運氣，在創業上搏運氣，就如賭徒，總會有輸贏，沒有誰能做到長勝無敵，所以，不能對自己的運氣盲目樂觀，不能把運氣好歸結為自己的能力才幹。
把創業成功僅寄希望於某些背景和靠山，也是創業者失敗的常見因素。人脈和社會資源是很多人創業成功的必備因素，有靠山和背景利用，未嘗不是好事，但是，僅寄希望於某個靠山，並不十分靠譜，山可能靠不住，更可能倒下來砸到自己,靠山倒後企業倒閉或是被關張的例子每天都在上演。
財務盲目樂觀也是導致很多創業失敗的因素。財務是每個創業者繞不過的坎，很多創業者死在資金鍊斷裂上。對產出的盲目樂觀和投入預算的樂觀估計是最常見的財務盲目樂觀行為，這二者最容易導致創業失敗，當投入遠超預期，產出遠不及預期，沒有融資增資準備，或是融資增資來不及，也可能無法融資增資，週轉資金告罄，創業路馬上就到死亡終點了。
高估產品的市場生命力也是有的創業者所犯的大錯誤。有的創業者沒有認真做市場調查，僅靠樂觀估計想當然地認為設想中的產品是開創性、大眾需求旺盛的，當產品推出後，才發現市場不認可，甚至已經被市場淘汰，失敗也就在所難免；還有的創業者對產品的生命週期太過樂觀，不能及時開發新產品，舊產品快速淘汰，新產品出不來，最終無奈倒閉。
低谷產品的市場營銷難度也是有的創業者失敗的重要因素。有的創業者失敗了，並不是產品不好，而是市場營銷推廣困難，阻力重重，推廣進度遠不及預估，終於在漫長的等待期中死去。
創業大多數時候不是一個人在奮鬥，而是一個團隊在戰鬥，一些創業失敗就是在團隊穩定性和替代性的估計不足上。團隊是由人組成的，而人總是有可能產生各種變化的，一起組團的時候大家可能山盟海誓，但走上創業路後，可能今天張三因為不滿某些成員而離開團隊，可能明天李四因為意外身故，而在團隊裡，張三和李四的技能和職位沒有其他成員能替代，他們的離開，工作就陷入了停滯，找不到合適的人來替代，工作就無法繼續，這樣的情況下失敗順理成章。
針對大學生創業、農民工創業、婦女創業、殘疾人創業、下崗個人創業等情況，各地政府紛紛出臺各種扶持政策，有的創業者就是依靠政策成功了。然而，不能對政策太過於樂觀，認為可以長期吃政策，或是高估政策對自己的利好，甚至沒有意識到政策對自己的不利，政府政策終是會變化的，過度依賴政策很可能失敗，有的創業者成也政策，敗也政策，就是死在了政策變化上。
