銷售主管成功有哪些要訣

　　銷售，它是一種時間的積累，專業知識的積累，實戰經驗的積累，行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一種完全嶄新的面貌，記入經濟發展的史冊中。在它的身上，體現著自尊與自卑，驕傲與低微。它絕對因人而異，不同的銷售人員代表著產品不同的價值。那麼呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　銷售主管成功的要訣1、常抱一顆平常心。

　　用平常心去面對部屬，而不是凌駕於他們之上，或是刻意擺出一副冷麵孔，讓部屬敬而遠之。

　　銷售主管成功的要訣2、勇於認錯，心胸要寬。

　　工作中做錯了，出現紕漏都是很正常的，如若想再次獲得部屬的信任和賞識，你就必須如實地將問題呈現出來，並採取相應處理行動，許多主管的做法往往是以隱瞞的手法來應付，久之，部屬一旦知情，其局面就難以挽回。

　　銷售主管成功的要訣3、批評也要講方法。

　　如果真的覺得有必要批評部屬，也要講究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真誠，你可以給些建設性的意見，幫助部屬糾正錯誤。

　　銷售主管成功的要訣4、想好的、說好的、聽好的、做好的。

　　一個團隊天天都是在積極的環境裡，銷售業績就會不斷上升。主管始終是要往好的方面去想，滿口好話對待部屬，並且消極言論到你為止，你能做到了，這個團隊才能健康成長，要知道你是部屬的榜樣，他們往往會效仿你。

　　銷售主管成功的要訣5、體貼入微的關懷必不可少。

　　關心他們的生活、家庭及學習上的一切狀況，不斷地親近他們，付出自己的一份愛心，讓他們時刻感到你很在乎他們，以博得他們的心。顯然，這要比你一味地去不斷追逐他們完成銷售業績的成效要高明許多。

　　銷售主管成功的要訣6、決不放縱低潮人員的情緒。

　　銷售工作中，出現低潮現象是件很正常的事，作為銷售主管千萬不要對此現象掉以輕心，那些低潮的銷售人員的“壞心態”，往往會影響組織的積極性，它們就像“瘟疫”，極具傳染，這種傳染會立馬拉下組織的銷售業績。

　　銷售主管成功的要訣7、與銷售人員抱成一團。

　　作為主管，你要永遠讓他們感到，你是與他們站在同一個戰壕裡，無論是發生什麼情況，你都是與他們一道作戰，你能獲得他們的信賴，就不愁工作做不好，就不愁團隊沒有向心力。

　　銷售主管成功的要訣8、絕對地一視同仁。

　　千萬不可對組織裡的成員偏著一個，袒護另一個，必須做到人人平等，一視同仁地對待他們，“一碗水要端平”，他們每一個成員都是組織的一分子，都很重要，不可忽缺一個。

　　銷售主管成功的要訣9、不要忽視銷售人員“後方”支援。

　　銷售主管可以不定期地舉辦一些聯誼活動，邀請銷售人員的配偶和家屬成員來參加。讓他們來進一步瞭解公司的文化、產品，以及公司的價值遠景，讓他們瞭解了、認知了，才能獲得他們的支援，達到減少銷售人員來自“後方”的阻力，對銷售工作會大有裨益。