工廠安全生產管理論文

General 更新 2024年12月22日

  安全生產管理作為經濟活動的一部分,既是經濟管理的重要組成部分,同時也是安全科學的一個重要組成部分。下面小編給大家分享一些,大家快來跟小編一起欣賞吧。

  篇一

  安全管理實現安全生產

  【摘要】 從加強安全教育,提升全員職工素質,改變職工”要我安全”到”我要安全”的轉變;全面推行HSE管理,實施全過程控制,確保安全生產;抓好基層幹部盯現場制度,確保關鍵工序、重要環節的安全生產;加強“三不”安全檢查,及時發現問題,狠抓隱患治理工作;狠抓“三違”現象的處理,做到有章必循,實現違章必糾;加強安全技措費用投入,提高安全係數,確保安全生產。六個方面加強安全管理,確保安全生產。

  【關鍵詞】 安全管理;安全教育;安全生產;過程控制;隱患治理

  中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

  安全無小事,責任重於山,安全工作越來越被社會所關注,人民所關心,國家所重視。安全關乎著社會穩定,關乎家庭幸福,關乎人民生命財產安全。安全對於企業而言,安全就是生命,安全就是效益,安全就是穩定,是企業的永恆主題。抓好安全生產工作,是每位企業管幹部義不容辭的責任。下面我就抓好安全管理,確保安全生產淺談幾點自己的認識:

  一、加強安全教育,提升全員職工素質,改變職工”要我安全”到”我要安全”的轉變。

  以安全發展、科學發展、和諧發展為指導,以全面開展安全培訓為抓手,每季度組織員工不少於一週的安全教育培訓。通過以提高全體職工安全素質為基礎的各種方式的安全教育,改變職工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”、“我會安全”、“我保安全”的主動預防上來。採取多種形式做好《安全生產法》、《職業病防治法》等安全生產法律、法規、規章的宣傳貫徹活動,推動安全生產法律法規的貫徹落實。利用“週一”安全活動、交接班會、或崗位檢查等時間,將上級檔案精神以及處、大隊有關安全生產要求、安全生產動態及時傳達給職工;教育每一名職工都抱著對自己負責,對家庭負責,對單位負責的態度,在工作中嚴格執行操作規程和各項管理制度,做到安全生產。要求每名職工在安全工作中從小事做起,從細節做起,在工作過程中要多想一想,多看一看,多檢查一下,多問一聲,多提醒一聲,及時發現問題,及時消滅各種安全隱患,杜絕事故的發生,確保安全生產形勢穩定。

  二、全面推行HSE管理,實施全過程控制,確保安全生產。

  為深化HSE管理體系執行,提高HSE制度執行力。牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念,樹立“卓越安全績效能換來卓越經濟成果”的價值觀,樹立“安全源於責任心、源於設計、源於質量、源於防範”的責任觀,堅持“員工直接參與是關鍵”的原則,紮實開展崗位危害識別、風險評估,切實採取有效措施削減風險、控制危害,實現全員、全方位、全天候、全過程的安全環保管理,預防和減少各類事故的發生,確保安全生產。

  三、抓好基層幹部盯現場制度,確保關鍵工序、重要環節的安全生產。

  在安全管理中,落實好乾部盯現場制度,進一步增強幹部的責任感、使命感和危機感。促使幹部深入生產一線檢查發現問題,硬起手腕抓安全管理。幹部要帶著問題盯現場,幫助小隊***班組***分析現場管理中的漏洞和不足,強化安全管理,夯實安全基礎。

  四、加強“三不”安全檢查及時發現問題,狠抓隱患治理工作。

  加強“三不”安全檢查,經常深入基層、深入現場、深入崗位。安全工作不是走過場,安全檢查更不是搞形式。在安全檢查過程中,要作到四勤:勤動腿、勤動眼、勤動手、勤動口。因為我們工作性質比較特殊,作業區域遍佈國內外,可以說點多面廣,戰線拉的很長,對安全管理工作帶來極大的難度和很大挑戰,這樣我們只有通過腿勤才能多深入現場和崗位抓好安全生產;在現場通過眼勤,才能及時發現問題和安全隱患,狠抓隱患治理,將隱患消滅於萌芽狀態;通過勤動手的好習慣,把發現與整改的問題及時動手記錄下來,舉一反三,促進基層安全工作的提高;通過口勤教育引導職工樹立“安全第一,預防為主”的工作理念,進一步強化“抓大不放小,抓小需防大”的意識,把“警惕就是安全,麻痺就是危險”的思想融入現場管理,形成嚴格管理、緊盯問題、真抓實幹的輿論氛圍,使小隊***生產班組***始終認為安全無小事的思想意識。從而牢固樹立起“安全第一”的思想。

  五、狠抓“三違”現象的處理,做到有章必循實現違章必糾。

  規章制度血鑄成,不能用血來驗證。據不完全統計,企業發生的各類事故除去天災、蓄意破壞、裝置缺陷等因素,有85%-95%都是由於違章行為造成的,大家都知道實施違章行為的主體是人,也就是說人的不安全行為是導致各類事故的罪魁禍首。根據單位安全管理制度,獎懲管理規定,對違章行為從重從嚴處理,決不手軟,將違章行為按照事故來對待。這就是安全上常講的寧可聽到處理違章時的罵聲,不願聽到妥善處理事故後的哭聲。

  怎麼從源頭上杜絕“三違”現象呢?那就是及時修訂單位的《操作規程》,確保職工“上標準崗、交標準班”,糾正習慣性違章、無知性違章,培養良好安全行為習慣,杜絕“三違”,確保單位安全生產執行。

  六、加強安全技措費用投入,提高安全係數,確保安全生產。

  1.完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出。

  2.配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出。

  3.安全生產檢查與支出。

  4.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

  5.安全技能培訓、安全宣傳教育及進行應急救援演練支出。

  6.其他保證本質安全的裝置、設施及安全生產直接相關的支出。

  只有在安全上舍得投入,才能改善我們工作環境;使用安全新技術,才能保護我們的身心健康;配備足夠必要的應急救援器材,才能保證特殊情況下職工的人身安全,進而才能確保安全生產。

  “責任重於泰山,隱患險於明火!”為了家庭的幸福,為了企業的繁榮,為了社會的穩定,多一點責任心就多一份安全!以安全保穩定,用安全促發展,靠安全增效益。安全是一切工作的基礎,也是一切工作的重中之重。“安全工作只有起點,沒有終點”,牢固樹立一切事故都是可以控制和避免的觀念,確保企業安全生產,並把“零傷害、零損失、零事故”作為安全生產的最終目標。

點選下頁還有更多>>>

工廠管理論文
工廠安全管理論文
相關知識
工廠安全生產管理論文
建築工程安全生產管理論文
工程安全生產管理論文
工廠安全生產管理制度
化工安全生產管理論文範文
建築安全生產管理論文
有關安全生產管理論文
電力安全生產管理論文
供電企業班組安全生產管理論文
煤礦的安全生產管理論文