有關於企業文化方面的論文

　　企業文化是在一定的經濟條件下，通過社會實踐形成的為全體成員所遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範等的總和，它是社會文化與組織管理實踐相互整合的最終產物。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺論海外專案企業文化建設

　　一、海外專案員工出現思想波動的原因

　　對於海外專案的員工來說，因為其生活工作的環境以及各方面原因，使得他們在思想上無法像以前一向堅定，這就需要國家以及企業加強對員工的思想政治分析根據原因，找出解決的辦法。

　　***1***忽視了負責人的素質問題

　　因為專案施工開展與海外地區，作為這個專案的負責人與所有海外員工的管理者，專案的管理人一定要有足夠高的職業素養以及極強的心理素質，只有這樣才能承受陌生的工作環境、龐大的專案壓力以及安撫焦躁的員工情緒。但是因為現實條件的束縛，許多負責人無法做好這些工作，使得員工在思想上出現問題。

　　***2***環境因素

　　就海外專案的分佈來說，為了幫助第三世界國家的發展，中央把許多專案設在了欠發達的非洲、中東、東南亞等地區，這些地區中央企業海外專案不少分佈在欠發達的非洲、中東、東南亞等地，這些地區從地理環境上來說氣候條件十分惡劣，經濟上十分匱乏，政治上戰火頻仍，科技上非常落後，對生命安全的威脅十分聚到，對員工造成了很大的生活壓力與精神壓力，使得他們出現抑鬱焦慮的情況，從而造成其思想的波動。

　　***3***生活工作等不順利

　　海外專案的員工背井離鄉，工作、生活在異地，會有很多無法適應的事情。例如國內外飲食習慣不同，員工沒有辦法攝取到正常分量的食物，工作效率自然會減低，這樣以來就會導致工程延期，專案無法完成，惡性迴圈，使得員工產生思想波動。並且有些專案分佈在通訊不暢通的地方，無法與家人取得聯絡，出現嚴重的思鄉情緒。

　　***4***資金壓力大

　　對於海外專案企業來說，雖然受到了國家的大力支援，但是與國內企業相比，它能得到的投資、融資等都遠遠低於國內平均水平，使得這些專案在進行建設與發揮作用時由於資金的缺乏導致後續工作無法順利進行，從而受到其他企業的排擠打壓，員工也會承受很大的壓力，有時候就會造成人才的流失。

　　***5***交流不便

　　海外專案中，員工並不是來自同一個國家，即使來自同一個國家，因為在海外工作，與外界的交流也十分的不方便，這樣一來，就會在不經意間出現文化衝突的現象，如果出現問題的時候無法及時解決，就會造成人心不齊。

　　二、加強企業文化建設

　　從員工出現思想波動、人心不穩的原因來看，加強海外專案企業文化建設，穩定員工思想，安撫其焦慮的心理工作刻不容緩。根究專案的大小以及員工本身的分析，對文化的建設可以從以下幾個方面入手：

　　***1***文化創新

　　海外專案中很多都是為了促進當地經濟發展，改善民生情況而進行的基層專案，例如道路、醫療、衛生等公共基礎設施，這些設施都是為了改善當地民生情況、提高人們生活質量與水平而興建的。但是因為地區、經濟等因素的限制，這些基礎設施工程只能在很大程度上滿足人們的物質文化需求，而對人們的精神文化沒有太多的作用，不僅如此，海外員工們長期在這樣的環境下重複單調繁瑣的工作，也會造成精神的壓力。如此一來，就需要基層專案中進行文化的創新，既要繼承我國傳統文化精髓，又要了解當地文化特點，在進行建設時不僅滿足當地人們生活與精神的需求，也能豐富海外員工的日常生活。

　　***2***跨文化融合

　　海內外文化差別是非常大的，這樣造成了雙方間的交流困難，對於國有大型施工企業來說，與海外交流頻繁，經常會出現海外施工作業情況，形成非常大的跨國產業鏈條，在這種情況下，如何滿足員工對本國習俗習慣的需要以及與外國風俗特點的交流融合、使得施工達到雙方都滿意的效果成為國有大型施工企業戳待解決的問題。這一問題的解決方法之一就是實現跨文化的融合，文化的獨特性就要求文化之間進行交流與融合，精華共享，摒棄糟粕，形成融合國內外文化特色的產業。

　　想要做到這些首先要了解本民族文化特色，對於海外文化，要最好差異識別工作，對於其國家現有的行政制度、企業管理模式也要做到心中有數，這樣一來，只有雙方協調融合，才能激發員工的積極性，加快施工進度，也能加強雙方人員的交流，對於我國的海外員工來說，能夠融入到當地中區，適應當地生活，有利於緩解其精神壓力，促進企業的發展，傳播我國文化與習俗，讓世界瞭解中國，也讓我國更加深入地進入世界。

　　***3***利用網際網路提升公司黨群綜合能力

　　作為科技發展的好處之一，網際網路的普及與適用範圍急速擴大，對於海外員工來說，他們能利用網際網路瞭解國內資訊，與家人溝通聯絡，還能學習各種知識;而對於國家來說，可以利用網際網路來傳播我的特色文化與思想，穩定海外員工的思想與情緒。比如黨群工作的展開，利用網際網路，加強對海外員工的思想政治教育，發展黨員，培養黨組織人才，及時瞭解海外員工思想動向，加強教育指導工作與人才管理，保證其物質生活水平以及滿足其思想文化追求。增進國內外交流溝通，及時瞭解企業動向，解決海外專案出現的問題。

　　三、結語

　　企業文化是企業的靈魂，是企業的精髓所在，對於海外專案來說，其文化不僅僅代表了自己的水平，同樣關係著國家的素質與對外面貌與關係，是絕對不容忽視的存在。作為綜合國力的重要部分，文化軟實力是我們必須要加強的，在海外專案企業中加強文化的宣傳、交流與融合，讓世界瞭解中國，讓國家“走出去”的戰略方針更好地實現，促進我國經濟與文化的發展。

　　篇2

　　淺析企業文化與企業思想政治工作的有效融合

　　企業思想政治工作是維持企業經濟活動的生命線，在多元化背景下，現有思想政治工作方法已經難以充分滿足企業發展需求，因此，企業應積極尋找有效策略，實現思想政治工作與企業文化這一新式管理理念的有效融合，以文化為載體，充分發揮思想政治工作價值作用，以促進企業持續、健康發展。

　　一、企業文化與企業思想政治工作融合意義

　　***一*** 以企業文化豐富思想政治工作內容

　　目前，企業思想政治工作大多內容陳舊，難以吸引員工注意力，很多員工對思想政治工作缺乏興趣，不願主動接受教育，甚至產生了排斥心理。企業文化在建設過程中需要隨時根據企業實際情況和時代形勢進行調整，能夠符合時代發展要求，並對原有價值觀念、管理理念中的錯誤部分進行修正，因此，企業文化與思想政治工作的融合，能夠為思想政治工作注入新的內容，使其更貼近於員工實際生活，並更具時代感和感染力。

　　***二*** 以企業文化創新思想政治工作方式

　　以往的思想政治工作方式較為單一，主要通過面談等方式進行[1]。而企業文化傳播的方式眾多，例如員工活動、課程培訓、探討會等，企業文化與企業思想政治工作的有效融合，能夠使各類文化活動中融入思想政治教育內容，實現思想政治工作方式的創新，將思想政治教育內容滲透在員工工作、生活的方方面面，進一步提升思想政治工作效果。

　　***三*** 以思想政治工作引導企業文化建設方向

　　思想政治工作的主要工作物件是人[2]。企業需要通過思想政治教育、示範、引導等方式實現思想政治工作的有效實施，使員工瞭解並認同企業價值理念，樹立具有企業特質的員工形象。並對員工多加關懷，尊重、關心員工，以提升其工作效率和工作質量，更加積極的為企業爭取經濟效益。企業文化也是以人為核心，培養員工對企業的認同感，力求增強員工的主人翁意識，以促進企業快速發展。企業思想政治工作與企業文化的有效融合，能夠為文化建設提供正確的思想方向和動力支援，對維護企業和諧文化環境具有重要作用。

　　二、企業文化與企業思想政治工作的有效融合策略

　　***一*** 堅持“以人為本”理念

　　“以人為本”理念是現代企業管理中的重要理念，要求企業能夠將人最為企業的重要資源，而不是獲取經濟利益的工具，以提升員工工作積極性，激發其主動創造能力，將企業目標作為自身目標積極予以實現。企業文化建設與思想政治工作都是以人為核心，因此，堅持“以人為本”理念，能夠充分滿足文化建設和思想政治工作要求，達到增強員工對企業認同感的目的。企業應積極建設“以人為本”的企業文化，開展以員工興趣愛好為主的思想政治教育活動，主動幫助員工解決生活、工作上的問題，使員工深切感受到來自於企業的人文關懷，以促進企業文化和思想政治工作有效融合。

　　***二*** 找準融合切入點

　　企業制度文化是企業長期累積下來的工作經驗成果[3]。在這一文化與思想政治工作的融合中，企業需要以經濟利潤為切入點，在維持企業利益的基礎上，運用思想政治理念指出其中的不足，實現企業制度的合理優化，並將企業制度文化中的優秀部分運用到思想政治工作中，以實現思想政治工作的創新。

　　企業物質文化也是企業文化建設中的重要部分，目前這一方面文化建設主要受企業技術水平和管理方法影響，思想政治工作與之融合的切入空間較小，因此，要求思想政治工作能夠找準融合切入點，為企業產品塑造良好的品牌形象。例如從消費者服務方面著手，要求員工注意自身言行和服務態度，樹立服務意識，營造良好企業文化氛圍等。

　　***三*** 創新企業活動載體

　　對企業文化與思想政治活動載體的創新，有助於企業營造良好文化氛圍、提升思想政治工作水平，進一步實現兩者的有效融合。例如為員工開設培訓中心，向員工宣傳思想政治教育內容，提升員工對企業的歸屬感。或是為員工提供健身中心，使員工在運動中獲得身心的愉悅，促使員工思想朝著積極向上的方向發展，營造健康的文化氛圍。同時，企業也可以組織員工進行集體活動，例如節日晚會、演講比賽、運動會等，使員工在愉悅的氣氛中，獲得身心的放鬆，充分體會企業文化的魅力和企業巨大的凝聚力，並利用活動獎勵鼓勵員工，提升員工對企業的歸屬感，使其更加積極的投入到企業發展建設中。

　　另外，企業應保證所有活動都認真遵循社會主義核心價值觀，不僅要在企業文化建設中體現這一核心價值，還應將其運用於思想整治工作中，並在活動開展過程中，通過企業文化與企業思想政治工作的有效融合，促使這一核心價值觀引領員工思想價值觀念走向正確的方向。

　　三、結論

　　企業文化與企業思想政治工作的有效融合是現階段企業發展的必然要求，因此，企業應明確企業文化與企業思想政治工作有效融合的意義，堅持“以人為本”理念，找準融合切入點，不斷創新企業活動載體，在兩者相互融合的作用下，實現企業持續、健康發展。