在網站建設這一行，筆者沒有什麼輝煌的歷史，對於高深的網站製作技術也不是很懂。不過，這幾年當過斑竹、搞過銷售、做過水軍、寫過槍文、拉過贊助，最辛酸的就是看著一個個網站轟轟烈烈的建起來，再無聲無息的倒下去。對比當初熱火朝天的景象，那些失去生氣的網站就像一座座荒掉的宅院讓人百感交集。很多網站荒到最後，連站長自己都不願意去了。下面就以我這幾年在網站運行中的辛酸血淚來談一談網站的可持續發展問題。
步驟/方法
流量和收入就是個“雞生蛋，蛋生雞”問題
大家都在談流量和收入的聯繫，說得最多的是：沒有流量哪來收入。筆者也在這條路上踐行了很多年。既然流量決定收入，那就努力提升流量咯!做宣傳、拉用戶、發鏈接、搞活動，凡是能想到的招數，筆者這幾年基本都用過。但是每每到最後，這些方式都會向一個無法可持續的方向發展。可能大家都有感觸，就是有推廣就有流量，推廣一停下來，流量很快就下去了。這波推廣成本還沒收回來，那邊點擊率就刷刷刷的往下滑，想要投入更多的成本，奈何網站收入還沒有達到那個高度，就更不要談盈利了。這就是流量和收入的“雞-蛋”矛盾，巨大的流量是用鈔票換來的，而可持續的收入又需要流量支撐。這個模式有點像無限循環小數，如果你不能在兩者之間找到一個突破口，那就只能一直無奈的循環下去。不過，很多人在半中途就放棄了。
要生存就要跳出循環模式
初中畢業時，筆者的老師贈送了一句話給筆者：人生中最大的藩籬往往不是艱苦的環境或者簡陋的條件，而是自己心中那個無法逾越的思維侷限。其實，回過頭來看，很多問題只要跳出固定的思維模式就能找到答案，網站建設也是一樣的。大家都執著的去做內容、提流量，在這個方面的競爭力一定會很大，通過投入資本來提升流量，再回過頭來提升收入，本身就是一個用錢來換錢的死循環。這個模式的最後贏家不是網站本身，因為網站的收入都循環投入到人力成本、技術成本和推廣成本之中了，獲利的是那些做網站推廣的小團體。就像B2C，C2C發展到現在，真正賺到錢的不是電商本身，而是提供後臺服務的物流企業。物流集中提一次價，很多小電商就做不下去了。
可持續發展源於深層次思考
也許很多人都期待著本文能給出一些提升網站生命力的萬能法寶。實在的說，就這麼多年的經歷來看，在網站建設中，沒有什麼是一成不變的賺錢利器。更多的是：今天這個網站用這個方法賺到了錢，大家一轟而上的效仿，明天那個網站又用另一個方法賺到了錢，大家又一起去做那樣的網站。每一波轟動之後留下的大多是慘痛的教訓，因為成功不能複製，跟隨別人的模式就意味著你總是做那個墊底的人。縱觀那些成功網站的歷史，“流量-收入-流量”的簡單成功模式，更多的是存在於互聯網發展之初。在這個IT技術爆炸的年代，大家尋找的是一個與眾不同卻又切中要害的思維精華，歸集到一點就是網站的商機。能不能生存下去，就看你怎麼在“泯然眾人”的模式中推陳出新，領先於眾人發掘商機。有商機，才有生機.