做美容院，天天愁美容院的客源問題，沒人來，就做促銷，但是結果並不理想，幾天的培訓，讓我明白了一個道理，我一直犯一個錯誤“頭疼醫頭”，其實客源跟很多因素有關，戰略定位、產品定位、服務定位、促銷方式、顧客體系、價格等等，一個美容院的模擬經營鏈，一個環節脫鉤，全盤皆輸，幾天天學習，讓我掌握到一個自查工具，回家我就查查我的經營鏈。
方法/步驟
真實：沙盤培訓課程模擬體現出與現實相近的完整企業經營活動的全過程：如選址、裝修、組建團隊、裝置投資、人員錄用、廣告宣傳、產品採購、專案開發、市場促銷、網路擴張、成本分析、利潤核算等，使參訓學員有如親身經歷在真實的經營活動中。
實用：沙盤培訓課程尋求經營過程中“業績、激勵、創新”三者平衡，在模擬過程中培養學員的經營戰略性思考，經營計劃的制定和實施涉及了企業運營的關鍵要素，為企業經營者的經營思想和經營決策提供了一個自我反省和自我檢查的機會，能從中提高管理人員的戰略思維格局能力，對學員從事現實的經營管理活動有很好的幫助。
協作：沙盤培訓課程既體現市場競爭，又追求義與利的統一，強調團隊協作。培訓現場不僅是學習管理知識、提高管理技能的課堂，而且是學員交流思想、相互學習、聯絡溝通、增進感情的場所。
新穎：與傳統的學歷教育、理論講授、互動遊戲、案例分析等培訓方式不同，沙盤模擬培訓不僅延用先進的培訓載體，課程內容更注重實戰技能的傳授，強調演練與實踐，讓學員練中學，學後用。課程氣氛輕鬆活躍，積極健康，學員對培訓內容具有很好的“長期儲存效果”。
換位：傳統的培訓，採用的是教師講學員聽的灌輸方式，學員處於被動接受的地位，其學習往往是記憶型的。而沙盤模擬培訓過程中，學員是培訓的主體，他們通過自我觀察、自我體驗、自我開發，最終牢固掌握經營管理知識。