你還有什麼問題要問嗎?

面試問題：你還有什麼問題要問嗎？

基本上都會碰上問你還有什麼問題要問嗎？ 企業的這個問題看上去可有可無，其實很關鍵，企業不喜歡說“沒問題”的人，因為其很注重員工的個性和創新能力。企業不喜歡求職者耽個人福利之類的問題，可以換成人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什麼培訓項目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機制是什麼樣的？企業將很歡迎，因為體現出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。

面試時人家問你還有什麼問題嗎,應該怎樣回答

勇敢的人會問：“我最晚什麼時候能等到通知，或是：請問我能得到這份工作嗎”或是待遇等問題。

聰明點的會說：“我想多瞭解一下貴公司的**部門情況可以嗎”應聘單位就會覺得你對這個公司的情況或是你工作很用心、

還有就是一無所知的：沒什麼問題了。面是應聘工作的重要關卡。

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面試最後一問：你還有什麼問題嗎

面試官的最後一問並不總是漫不經心的，你也可以抓住這個機會。 “我的問題就到這裡，你還有什麼問題嗎？”在面試的最後，面試官總是以這個問題來結尾。但這個似乎是客套為主的最後一問，其實並非看起來那麼簡單。 面對這個問題，面試者該問還是不問？來自資深人力資源經理的建議是，儘管這不是必答題，但“沒問題”絕對不是個好答案。 在面試過程中，多數時間是面試官提問，而“最後一問”則是應聘者化被動為主動的絕佳機會。一句?“沒問題”，不僅等於主動放棄了機會，同時還可能由此讓面試官對你的印象打折扣—在他們看來，對目標職位和公司沒有一點好奇心的求職者，日後恐怕也很難成為好員工。而假如抓住這個機會並且更問到點子上的話，那麼毫無疑問會為你的求職面試加分。 而對於面試官來說，這最後一問也並不總是漫不經心的例行提問，他們當然也會對求職者有所期待，這一問就是最直接的瞭解方式。從人力資源管理的角度看，通過最後一問，公司還可以考察求職者的反應能力和思維方式，以及對公司和目標職位的理解。除此之外，在最後發問也能傳達求職者的一種態度，表明你對這個工作機會的重視和誠意。 至於求職者該做的準備，除了任何場合都需要解決的心態問題和要隨機應變之外，就是應該在面試之前儘量充分了解應聘的公司和目標職位，問對的問題。 當然，最後一問並不是最終決定面試結果的絕對依據，所以不必過於緊張。而且面試本身就是一個雙向選擇的過程，我們也不要一開始在思想上就處於被動和弱勢。不管求職心態有多迫切，不卑不亢的態度總是首要的，其次如果能客觀全面地瞭解你所應聘的公司，明確這個目標職位對人才的需求，也能幫助你更準確地為自己做職業定位。 還有一種情況是，有時這最後一問並非以問題的形式出現，而是變成求職者和麵試官的一次深入交流，對公司業務的認識，對自己未來的發展規劃都可以探討。 好問題可以是這樣的 “通常來說問得比較好的問題，往往涉及到應聘者將來合作的團隊的情況、公司的工作環境等。”巴斯夫中國有限公司人力資源總監浦劍平認為，這些問題是適用性比較高的，可以體現出應聘者對於公司的瞭解程度。從公司角度來說，面試官是否能確定求職者對公司和目標職位都熟悉，這方面的信息也是和應聘者日後的工作相關性比較大的。 同時，如果求職者對職位本身非常瞭解，能問到目前公司正在進行的一些項目，就能取得比較出彩的效果。在浦劍平看來，這往往說明求職者非常清楚公司現在運營的脈絡，這可以一下子拉近他和麵試官之間的距離。在面試官眼裡，他就不再單單是外來的應聘者，而是很關心公司，知道公司在做什麼，同時還有比較強的參與意向。 如果公司對應聘者來說是完全陌生的，很可能在面試的過程中讓面試官覺得他可能不是很慎重認真地在考慮這份工作。“一般來說，應聘者對這個職位真的感興趣的話，必然也會帶著問題來。但是關鍵還是看應聘者是不是真的有問題，也不見得一定要問得很細，問題很多。” 這些還是別問了吧 “你覺得我表現好嗎？” 一般來說，這是在新人中比較常見的問題，但這樣的最後一問不如不問。因為這樣的問題很容易反映出面試者信心不足。而且在這種情況下，面試官通常也不會給求職者相應的答覆。 有挑戰性或攻擊性的問題 求職者通常分為主動求職者和被動求職者兩種，其中被動求職者往往會在面試中提一些有挑戰性的問題，比較極端的還會提一些要求。浦劍平認為，這兩種求職者在心態上存在明顯區別，但對面試官來說，他們在面試環節對兩種求職者其實是一視同仁的，如果被動求職者在最後一問中提這樣的問題，自然會被減分。 薪酬問題 除非在面試過程中面試官主動跟你談薪酬，否則這個問題還是等到通過面試之後再談吧。在......

應聘時當面試官最後問你還有什麼問題時，一般情況都應該問些什麼呢？

問些公司的培訓體系，還有一些發展的空間，這兩方面的問題，不管是什麼面試都通用，而且這兩個問題給招聘單位的印象就是你好學、積極向上。還有不要問太多問題，一兩個為宜。

面試結尾時，HR問“你還有什麼問題？”，我能問他薪資的問題嗎？

自殺式回答：“我想問一下工資大概是多少?還能高些麼?”

“我想問一下工資大概是多少?還能高些麼?”一般來說，工資完全可以在公司的網站、一般的行業網站找到，或者私下溝通。在大公司面試的時候問這個問題不太合適。因為很多HR會認為，就業是一種雙向選擇，你還沒有展示你的能力呢，我憑什麼買你?建議可以在基本意向確定以後再問。

正確回答：貴公司對新入公司的員工有沒有什麼培訓項目，我可以參加嗎？

這個問題看上去可有可無，其實很關鍵，HR不喜歡說“沒有問題”的人，因為其很注重員工的個性和創新能力。HR不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什麼培訓項目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機制是什麼樣的？

HR和公司將很歡迎，因為體現出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。對待這個問題大有講究，有三方面的注意點。

一是判斷。通常通過整個面試的全過程可以大概地判斷出主考方對自己的興趣，如仔細詢問工作經驗、反覆詢問待遇情況、反覆瞭解上下班路途、表情熱切等等，可以看出對方的態度是積極的；反之，若三言兩語結束面談、問題不夠深入涉及工作，從未涉及薪水待遇，則可以看出對方的態度很消極。如果判斷下來對方的態度是積極的，求職者不妨先問一二個問題證實一下自己的判斷，反之則只要問一個問題即可，完全是出於禮貌的需要。

二是應變。要知道回答這樣的問話不是很簡單的，即便對方態度十分熱忱也有可能由於求職者問話不當而造成誤解。

一般說來，在用人單位表示出對求職者極大的興趣的前提下，針對初試、複試的不同情況可以詢問不同的問題。初試時提出的問題最好少涉及薪金、待遇，而應詢問有關工作職責、業務範疇之類，使用人單位感受到求職者的敬業精神；而在複試時則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓等同個人利益比較相關的問題。但切記，問到個人待遇方面的問題要謹慎適度，用人單位介紹過的就不必多問，也不要喋喋不休反覆問個不停，更不能表現出算帳本領高超，十分精明。　 三是澄清。每個求職者都應當確信通過數次面試下列問題已是心中十分明瞭的，如果心中無數，則一定要問清。這些問題主要包括：用人單位規模、求職者的職務與職責、技術與設備水準、產品的水平、市場佔有率、用人單位的發展目標（即招人的動機）、求職者所處的部門的縱向（上、下級）和橫向（其它部門）的關係、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清上述的全部問題而不提問或只在某一二個問題上反覆計較都是不理智的行為。



面試如果考官問你還有什麼要問他嗎？我應如何回答！？

面試的成功很可能就決定於你事前的準備工作是否到位。在面試過程中許多問題往往是突如其來、無法預測的，人與人交往時總會不時碰到尷尬的情況，即使你極小心防備，也難保不發生，尤其是在面試這種重要又緊張的場合，這類情況更容易出現。一旦出現這種情況往往會影響自己的整個面試表現，甚至因而前功盡棄，導致面試失敗。對此專家建議應試者在面試過程中一定要鎮靜自如、沉著應對，最好預先了解一下面試過程並做必要的準備工作防止尷尬局面的出現。現向大家介紹幾種面試中經常會遇到的情況供參考：

1、考官問你，你能說一下自己有哪些缺點嗎？

分析：大多數主考官問這個問題其實是一個很常見的問題。都是想洞察一下你在碰到緊張不自在 的難題時，能否從容不迫地解決。因此，除了答案的內容外，回答時的態度也一樣重要。無論你提出什麼缺點，總要記住主考官要找的是一個勇於自我反省、而不是以自我為中心的人。一個人須有自知之明，清楚自己的優缺點，這樣才能揚長避短，不斷進步。如實講出自己的長處短處，一般不會減少獲取聘用的機會。除非你的缺點會直接影響擔當那份工作的稱職程度。

——粗心大意。可能你考慮事情習慣從大處著眼，因此偶然會忽略細節，所以你喜歡擔當整體策劃的工作，而不擅長處理瑣碎研討會具體的行政事務。這種缺點作為用人單位未必十分介意，還可能因此逐步委你以需要領導才能的重任。

——固執己見。當一個人覺得自己掌握資料正確而又理由充分時，不會輕易讓步，甚至不惜與人爭執。他要完全肯定對方的主意比自己的好時，才會放棄己見。固執倔強確實是不妥的缺點，惹人討厭，但從另外一個角度看，這也是勇氣與自信的證明。

——沒有耐心。一個人耐心不夠的原因可能是過分重視工作，希望為單位做出更大的貢獻，因而當同事未有及時完成工作就忍受不了。

2、你為什麼要競聘該職位？

分析：主考官不但會留意你回答這個問題時說了些什麼，也會留意你回答問題時的態度。如果你真的能夠應付挑戰，這時正是好機會，讓你好好總結自己先前的話，指出自己何以適合擔當這份工作。主考官會據此判斷你有沒有自信，又能否實事求是。假如你這時候列出大堆無關聯的經驗技能，主考官會認為你大概不能勝任，或認為你根本誤會了這份工作的性質。在面試之前，最好仔細分析自己的教育背景、資歷與工作經驗，瞭解這份工作對自己的適合程度。回答這個問題要簡明扼要，一語中的，切忌長篇大論、誇誇其談，否則言多必失。

3、你的學習成績能否正確反映你的才能？

分析：這個問題主要是想查悉究竟你對工作的態度，是不是也跟你對唸書的態度一樣？如果你求學時成績優異，切勿讓人覺得你求學的興趣比工作的興趣濃。如果你學習成績不好，應該坦白解釋，不要企圖諉過於他人，這樣做只表示你不負責任。更佳的方法是轉移目標，多談自己成績好的科目。

4、你有沒有同時申請別的工作？是什麼單位？

分析：如果你是應屆畢業生，在求職面試時主考官很可能就會問你這個問題。他們提出這個問題主要想知道你申請的工作與你的目標是否一致。如果你申請的各項工作是繁雜而多樣化的，便會使人覺得你毫無目標，不是過分野心便是缺乏自信。如果你只申請了一類工作，便很可能令主考官留下良好印象，認為你一心一意循著同一方向發展，做事有計劃、有目的性。但也小心不要表現得過分集中找同一類大同小異的工作，以免顯得單調，不懂得變通。所以明智的辦法是提出兩三類你已申請了的工作，並大約說明自己選擇的次序。

5、你過去在工作中最大的壓力是什麼？

分析：以下是三個應試者的回答：“我喜歡接受新的工作挑戰。當然從事新的工作，比較缺少經驗，因此就需要縝密的思考與妥善......

HR問你還有什麼問題時，怎麼回答？

所有的問題你都可以提。這時候是考察你這個人是否有獨立思考的能力，和你的關注點在哪裡。

你可以問福利問題，或者公司問題。

如果你關注薪資福利，之前的面試中又沒有提及，這時候是可以問一下的。如果不甚滿意，甚至可以問公司的企業文化和晉升機制。

如果你非常想要這份工作，關注的是個人成長，你可以問更多的與將來要從事的職業相關的問題。比如公司規模，目前公司戰略方向，未來你將要去的部門和其他很多問題。

但不要問起來沒完沒了。揀要緊的問2-3個問題，問清楚你最關心的就可以了。

當然，面譁最重要的還是前期的功課。你要知道這家公司大體情況和經營狀況。

要強調你將來能為公司帶來什麼樣的價值。可以說說上家公司帶給你的收穫和體會，但千萬不要抱怨上家公司！

面試官問你還有什麼問題要問嗎?

意思就是你對他們公司需要了解什麼

也可以說

你需要了解你以後上班的時間

待遇什麼的問題。

面試時，“你還有什麼問題要問嗎？”怎樣回答啊？

這時候你可以適當的問下他公司的相關情況，以及自己應聘職位的發展。多瞭解些公司的信息。當然你去面試之前最好查下他公司的信息這樣才能更好的交流。記住他選你的時候，你也在選他。不要太拘謹。

你有什麼問題要問嗎

”通常的答覆會是：“不，我想您已經什麼都談到了。”這種回答是錯誤的。這種錯誤的回答使你錯過了通過問一些關鍵問題來表達你想為該公司工作的機會。但是，什麼問題是合適的問題呢？當瑪蓮妮在初次面試快結束時被問到她有什麼問題要問時，她問及請病假、休年假的問題，以及什麼時候能開始休假。面試官開始猶豫了。“這就是這個女人關心的嗎？休假？這聽起來不象是一個能來踏踏實實工作的人，”面試官心想。很明顯，瑪蓮妮問了不合適的問題。對時間的控制很關鍵第一輪面試應該是瞭解工作和公司的情況，而不是福利待遇或工資上調。首輪面試要問的好問題應該是關於工作的內容、公司文化和前景。戴維已經提前準備問什麼問題了，所以當經理問他有什麼問題時，他已是有備而來。戴維問道：“下半年中有什麼將要開展的新的項目類型？”經理於是很迫切地告訴戴維今後生意的前景和未來發展計劃。這個討論又激發了戴維的更多的問題。面試在一個活躍的交流及和諧的氛圍中結束。戴維問得恰到好處，時間掌握得也很有分寸。面試應該是信息的交流：公司需要什麼，你能貢獻出什麼？但是討論他們能提供些什麼，你需要什麼也同樣重要。表現出對該公司及工作的興趣是基本要求。通過問問題你將能證明你的調查的技能，並說明你對該公司很專注，而不注重你的所得。考慮你跟誰說話也很重要。人力資源負責人可能知道工作職責、質量要求、公司風氣和文化。而關於工作部門、你將參與的工作團隊和工作挑戰的問題，你可以向負責招聘的經理，即你未來的老闆詢問。福利待遇呢？那麼關於福利、股份和休假的問題呢？隨著面試過程的展開，你將會有時間詢問福利和一些實際的問題。通常，人力資源部門會給你提供一個冊子或一袋材料。顯然你將需要這些信息來掂量一下這份工作，但時機不錯。