創業之心人人都有，可不是人人都能成功的，畢竟像陳明永這樣的人是少數，我們從陳明永創業中能夠學到什麼呢？
方法/步驟
建團隊：
幹事兒的人找誰？在一起幹的事兒靠不靠譜？啟動資金怎麼解決？該找什麼樣的人與你一同創業？曾經的同事？要好的朋友？技術大拿？狼性衝擊型的還是考拉順從型的？又該如何設計核心團隊激勵機制，讓大家共擔風險共享利益。
定模式：
商業模式是否成立？競爭優勢在哪裡？風險點是什麼？用什麼樣的方式進行廉價試錯，實現快速迭代。
找股東：
找什麼樣的股東最合適？強大的資金支援？有利的資源支援？對管理團隊充分的信任？設計什麼樣的股權架構更有助於公司的未來發展？
注意事項
創業不是那麼容易的，需要考慮的因素很多
多和陳明永學習一下